Как подготовить и провести стратегическую сессию самостоятельно

Как увидеть будущее

Онлайн курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию самостоятельно» предназначен для консультантов, бизнес-тренеров, предпринимателей и директоров.

Вы пошагово пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения решите актуальные задачи бизнеса.

Вам это нужно, если вы:

  • Консультант, работающий с коммерческими организациями и желающий расширить компетенции, чтобы зарабатывать больше.
  • Директор по развитию, и у вас целевая функция — это разработка и реализация стратегии развития компании.
  • Корпоративный  тренер или консультант, которому поручили подготовку стратегической сессии.
  • Коуч, который  понимает, что работая не только с руководителем, но и с его компанией,  можно получить более качественные и масштабные результаты.
  • Предприниматель, и вы хотите провести стратегическую сессию для своей управленческой команды, но расценки квалифицированных консультантов считаете завышенными.

8 причин пройти онлайн курс

  1. Обучающий онлайн курс является авторским, первым и пока единственным курсом на русском языке.
  2. Вы получите концентрат знаний, собранный за 15 лет специализации на стратегических сессиях.
  3. Вы освоите основные инструменты, которые позволят провести стратегическую сессию с гарантированным результатом.
  4. Насыщенные уроки без «воды» и практические задания, которые будут вас продвигать к получению конечного продукта.
  5. Вы сэкономите время на поиск решений по развитию бизнеса.
  6. Рабочие материалы, формы, инструкции.
  7. Вы получите технологию проведения стратегических сессий и сможете использовать её регулярно.
  8. Если вы руководитель, то сэкономите деньги, которые могли потратить на консультантов. Если вы консультант, то освоите инструменты, которые гарантированно увеличат ваши доходы.

Идеальная ситуация, если у вас есть актуальный запрос на стратегическую сессию. Вы пошагово пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения решите актуальные задачи бизнеса.  Тогда ваш результат — проведённая вами стратегическая сессия.

Ваши инвестиции в обучение многократно окупятся при проведении стратегической сессии по предложенной технологии  и создадут предпосылки для долгосрочного сотрудничества с клиентом.

Как увеличить продажи

Смотрите на эту же тему Проведение стратегической сессии (Откроется в новой вкладке)

Автор и ведущая курса

Кривошеина Галина Ивановна

  • Сертификация CMC («Certified Management Consultant») в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов управленческого консультирования ICMCI в 2006, 2010, 2014, 2019 гг
  • 7 лет — опыт управления, в консалтинге с 1997 года.
  • 15 лет — опыт проведения стратегических сессий
  • 85 стратегических сессий проведено — более 2500 часов.
  • Марафонец. Автор 2-х книг о беге. Гиревик.
  • Автор книги «Как подготовить и провести стратегическую сессию». Её можно купить с этого сайта по ссылке.
  • 13 компаний, в которых стратсессии проводятся на регулярной основе на протяжении от 3 до 10 лет.
  • Первый поток по этому курсу был набран без рекламы.
Смотрите на эту же тему Об авторе (Откроется в новой вкладке)

Результаты, которые получили мои клиенты — организации

  • Ежегодное увеличение прибыли на 30% на протяжении 3-х лет
  • Сохранение рыночных позиций в условиях жёсткого усиления конкурентной борьбы
  • Вывод предприятия из убытков
  • Прирост прибыли на 20-30% в год за счёт выхода на новые отраслевые или географические рынки
  • Увеличение на 80% прибыли за год на высоком старте (при начальной выручке более 1 млрд)

Результаты, которые получили мои клиенты — консультанты

  • многократно окупили затраты на курс с 1-го проекта,
  • технологичный продукт, который можно подстраивать под запросы конкретного клиента,
  • положительные отзывы своих клиентов,
  • развитие долгосрочных деловых отношений.

Вы тоже можете это сделать!

Что ждет вас на курсе

В сжатой форме только самые ценные и практичные инструменты, которые помогут вам подготовить и провести стратегическую сессию с гарантированным результатом.

  • Каждый урок изучаете по  видеоматериалам, методическим материалам
  • Выполняете практическое домашнее задание.Смысл домашних заданий: ваше продвижение в освоении технологии проведения стратегической сессии.
  • Скачиваете авторские рабочие материалы, которые используются при подготовке и проведении стратегических сессий.
  • Персональных онлайн консультации автора в оперативном режиме. Отвечу на вопросы и дам рекомендации (по тарифам Стандарт и Эксперт).
  • По дополнительной договорённости: помощь в подготовке и проведении стратсессии для вашего клиента в качестве ведущего или ассистента.

Методы разработки стратегии

Программа обучения

Урок 1. Определение целей и задач стратегической сессии

  • Что может дать бизнесу стратегическая сессия
  • Чем отличается работа с разным по масштабам бизнесом
  • Какие задачи можно и нужно решать на стратегических сессиях
  • Какие сессии будем учиться проводить и почему предлагаю именно такой формат
  • Базовая программа стратегической сессии
  • Универсальный алгоритм формирования программы стратегической сессии
  • Критические ошибки в стратегических сессиях и как их избежать
Смотрите на эту же тему Как заказать стратегическую сессию (Откроется в новой вкладке)

Урок 2. Подготовка стратегической сессии. Проведение аналитического этапа.

  • Принципы и подходы к подготовке и проведению стратегических сессий
  • Организационные вопросы подготовительного этапа
  • Как составить список докладов (докладчиков)
  • Запуск процесса подготовки стратегической сессии
  • Что повышает эффективность подготовки стратегической сессии
  • Пример списка докладов
  • Укрупнённый план доклада
  • Как проводить индивидуальные встречи с руководителями (заместителями, начальниками отделов, подразделений)
  • Рекомендации по подготовке презентации
  • Правила составления слайдов

Урок 3. Формирование программы стратегической сессии

  • Удачные периоды для проведения стратегической сессии
  • Как формируется программа, что влияет на формирование программы
  • Логика построения стратегической сессии
  • Базовая программа стратегической сессии
  • Содержание программы
  • Ожидаемые результаты сессии
  • Содержание «Регламента стратегической сессии»
  • Обязательные элементы программы
  • Время и место проведения стратегической сессии
  • Важные организационные и технические моменты

Урок 4. Организация работы на стратегической сессии

  • Критерии качества организации стратегической сессии
  • Основные элементы оптимизации
  • Что повышает эффективность работы на сессии
  • Правила работы на сессии
  • Порядок и правила прослушивания докладов
  • Организация командной работы
  • Формы групповой работы и работы с группой
  • Принципы формирования групп
  • Формы групповой работы
  • Порядок работы в группах
  • Правила групповой работы
  • Место деловых игр и разминок в стратегических сессиях
  • Фиксация результатов работы на сессии
  • Формализованный результат стратегической сессии

Урок 5. Выбор аналитических инструментов для стратегической сессии

  • SWOT-анализ
  • Продуктовый анализ по Бостонской матрице
  • Конкурентный анализ по Портеру
  • Выбор маркетинговой стратегии с использованием Матрицы Ансоффа
  • Анализ организационных потенциалов по Пригожину
Смотрите на эту же тему Проверенные методы разработки стратегии от эксперта (Откроется в новой вкладке)

Урок 6. Выбор инструментов для планирования

  • Разработка VISION организации
  • Разработка ценностей компании
  • Разработка стратегической карты — карты целей
  • Разработка счётной карты — системы сбалансированных показателей для достижения целей
  • Управление рисками
  • Поиск решения проблем, выявленных в процессе подготовки или в ходе сессии
  • Разработка планов достижения поставленных целей

Урок 7. Разработка механизмов контроля и реализации стратегии

  • Проектное управление как механизм реализации стратегии
  • Перевод наработок стратегической сессии в регламенты
  • Системы оплаты труда как механизм реализации стратегических целей
  • Внедрение системы оперативных совещаний
  • Визуализация достижения целевых показателей и реализации стратегических решений
  • Корректировка решений, принятых на стратегической сессии
  • Система стратегических советов и балансовых комиссий. Цели, задачи, форматы, повестка
Смотрите на эту же тему Методы и механизмы реализации стратегии (Откроется в новой вкладке)

100% гарантия возврата денег. Если в течение первой недели курса вы поймете, что это вам не подходит,  я верну полную стоимость без выяснения причин.

*  «Базовый пакет» и «Стандарт» не предполагают персональной обратной связи. Если вам потребуется, вы сможете заказать дополнительную личную консультацию. Стоимость одной часовой консультации  в обычном режиме 7000 рублей. Для учеников в рамках обучения льготная цена 3000 рублей.

Выбирайте вариант участия и платите со скидкой! Начало занятий сразу после оплаты.

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (4 оценок, среднее: 3,50 из 5)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *