Как подготовить и провести стратегическую сессию самостоятельно

Онлайн курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию самостоятельно» предназначен для консультантов, бизнес-тренеров, предпринимателей и директоров.

Вы пошагово пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения решите актуальные задачи бизнеса.

Вам это нужно, если вы:

Консультант, работающий с коммерческими организациями и желающий расширить компетенции, чтобы зарабатывать больше.
Директор по развитию, и у вас целевая функция — это разработка и реализация стратегии развития компании.
Корпоративный тренер или консультант, которому поручили подготовку стратегической сессии.
Коуч, который понимает, что работая не только с руководителем, но и с его компанией, можно получить более качественные и масштабные результаты.
Предприниматель, и вы хотите провести стратегическую сессию для своей управленческой команды, но расценки квалифицированных консультантов считаете завышенными.

8 причин пройти онлайн курс

Обучающий онлайн курс является авторским, первым и пока единственным курсом на русском языке.
Вы получите концентрат знаний, собранный за 15 лет специализации на стратегических сессиях.
Вы освоите основные инструменты, которые позволят провести стратегическую сессию с гарантированным результатом.
Насыщенные уроки без «воды» и практические задания, которые будут вас продвигать к получению конечного продукта.
Вы сэкономите время на поиск решений по развитию бизнеса.
Рабочие материалы, формы, инструкции.
Вы получите технологию проведения стратегических сессий и сможете использовать её регулярно.
Если вы руководитель, то сэкономите деньги, которые могли потратить на консультантов. Если вы консультант, то освоите инструменты, которые гарантированно увеличат ваши доходы.

Идеальная ситуация, если у вас есть актуальный запрос на стратегическую сессию. Вы пошагово пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения решите актуальные задачи бизнеса. Тогда ваш результат — проведённая вами стратегическая сессия.

Ваши инвестиции в обучение многократно окупятся при проведении стратегической сессии по предложенной технологии и создадут предпосылки для долгосрочного сотрудничества с клиентом.

Автор и ведущая курса

Кривошеина Галина Ивановна

Сертификация CMC («Certified Management Consultant») в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов управленческого консультирования ICMCI в 2006, 2010, 2014, 2019 гг
7 лет — опыт управления, в консалтинге с 1997 года.
15 лет — опыт проведения стратегических сессий
85 стратегических сессий проведено — более 2500 часов.
Марафонец. Автор 2-х книг о беге. Гиревик.
Автор книги «Как подготовить и провести стратегическую сессию». Её можно купить с этого сайта по ссылке.
13 компаний, в которых стратсессии проводятся на регулярной основе на протяжении от 3 до 10 лет.
Первый поток по этому курсу был набран без рекламы.

Результаты, которые получили мои клиенты — организации

Ежегодное увеличение прибыли на 30% на протяжении 3-х лет
Сохранение рыночных позиций в условиях жёсткого усиления конкурентной борьбы
Вывод предприятия из убытков
Прирост прибыли на 20-30% в год за счёт выхода на новые отраслевые или географические рынки
Увеличение на 80% прибыли за год на высоком старте (при начальной выручке более 1 млрд)

Результаты, которые получили мои клиенты — консультанты

многократно окупили затраты на курс с 1-го проекта,
технологичный продукт, который можно подстраивать под запросы конкретного клиента,
положительные отзывы своих клиентов,
развитие долгосрочных деловых отношений.

Вы тоже можете это сделать!

Что ждет вас на курсе

В сжатой форме только самые ценные и практичные инструменты, которые помогут вам подготовить и провести стратегическую сессию с гарантированным результатом.

Каждый урок изучаете по видеоматериалам, методическим материалам
Выполняете практическое домашнее задание.Смысл домашних заданий: ваше продвижение в освоении технологии проведения стратегической сессии.
Скачиваете авторские рабочие материалы, которые используются при подготовке и проведении стратегических сессий.
Персональных онлайн консультации автора в оперативном режиме. Отвечу на вопросы и дам рекомендации (по тарифам Стандарт и Эксперт).
По дополнительной договорённости: помощь в подготовке и проведении стратсессии для вашего клиента в качестве ведущего или ассистента.

Программа обучения

Урок 1. Определение целей и задач стратегической сессии

Что может дать бизнесу стратегическая сессия
Чем отличается работа с разным по масштабам бизнесом
Какие задачи можно и нужно решать на стратегических сессиях
Какие сессии будем учиться проводить и почему предлагаю именно такой формат
Базовая программа стратегической сессии
Универсальный алгоритм формирования программы стратегической сессии
Критические ошибки в стратегических сессиях и как их избежать

Урок 2. Подготовка стратегической сессии. Проведение аналитического этапа.

Принципы и подходы к подготовке и проведению стратегических сессий
Организационные вопросы подготовительного этапа
Как составить список докладов (докладчиков)
Запуск процесса подготовки стратегической сессии
Что повышает эффективность подготовки стратегической сессии
Пример списка докладов
Укрупнённый план доклада
Как проводить индивидуальные встречи с руководителями (заместителями, начальниками отделов, подразделений)
Рекомендации по подготовке презентации
Правила составления слайдов

Урок 3. Формирование программы стратегической сессии

Удачные периоды для проведения стратегической сессии
Как формируется программа, что влияет на формирование программы
Логика построения стратегической сессии
Базовая программа стратегической сессии
Содержание программы
Ожидаемые результаты сессии
Содержание «Регламента стратегической сессии»
Обязательные элементы программы
Время и место проведения стратегической сессии
Важные организационные и технические моменты

Урок 4. Организация работы на стратегической сессии

Критерии качества организации стратегической сессии
Основные элементы оптимизации
Что повышает эффективность работы на сессии
Правила работы на сессии
Порядок и правила прослушивания докладов
Организация командной работы
Формы групповой работы и работы с группой
Принципы формирования групп
Формы групповой работы
Порядок работы в группах
Правила групповой работы
Место деловых игр и разминок в стратегических сессиях
Фиксация результатов работы на сессии
Формализованный результат стратегической сессии

Урок 5. Выбор аналитических инструментов для стратегической сессии

SWOT-анализ
Продуктовый анализ по Бостонской матрице
Конкурентный анализ по Портеру
Выбор маркетинговой стратегии с использованием Матрицы Ансоффа
Анализ организационных потенциалов по Пригожину

Урок 6. Выбор инструментов для планирования

Разработка VISION организации
Разработка ценностей компании
Разработка стратегической карты — карты целей
Разработка счётной карты — системы сбалансированных показателей для достижения целей
Управление рисками
Поиск решения проблем, выявленных в процессе подготовки или в ходе сессии
Разработка планов достижения поставленных целей

Урок 7. Разработка механизмов контроля и реализации стратегии

Проектное управление как механизм реализации стратегии
Перевод наработок стратегической сессии в регламенты
Системы оплаты труда как механизм реализации стратегических целей
Внедрение системы оперативных совещаний
Визуализация достижения целевых показателей и реализации стратегических решений
Корректировка решений, принятых на стратегической сессии
Система стратегических советов и балансовых комиссий. Цели, задачи, форматы, повестка

100% гарантия возврата денег. Если в течение первой недели курса вы поймете, что это вам не подходит, я верну полную стоимость без выяснения причин.

* «Базовый пакет» и «Стандарт» не предполагают персональной обратной связи. Если вам потребуется, вы сможете заказать дополнительную личную консультацию. Стоимость одной часовой консультации в обычном режиме 7000 рублей. Для учеников в рамках обучения льготная цена 3000 рублей.

Выбирайте вариант участия и платите со скидкой! Начало занятий сразу после оплаты.

Поделиться материалом: