За 1,5 года я создала полноценную «Мастерскую стратегических сессий», вобравшую в себя 20 лет практики применения эффективных инструментов для достижения бизнес-целей организации. Внутри — 60+ уроков, 25 готовых тем сессий и «конструктор», с помощью которого вы соберёте решение под любую задачу бизнеса.
Этот курс для вас, если вы:
- Консультант, коуч или тренер, стремящийся к более глубоким, долгосрочным и высокооплачиваемым отношениям с клиентами.
- Директор по развитию или руководитель, уставший от неработающих стратегий и желающий внедрить в компании систему стратегического управления.
- Специалист с опытом работы с бизнесом, готовый освоить один из самых востребованных и дорогих консалтинговых инструментов.
- Соберёте и проведёте свою первую стратегическую сессию, даже если никогда этого не делали.
- Научитесь строить долгосрочные отношенияс клиентами. Ваши стратегические сессии перестанут быть одноразовыми.
- Увеличите прибыль компаний клиентов на 20–50% с помощью готовых инструментов (и получите лояльность на годы).
- Создадите своё уникальное торговое предложение.Вы станете консультантом, который гарантирует не процесс, а итог в виде роста ключевых показателей бизнеса.
Ваши инвестиции в обучение МНОГОКРАТНО ОКУПЯТСЯ при проведении уже первой стратегической сессии по предложенной технологии.
Особенности курса:
Вы получаете доступ к полной библиотеке консультанта:
- 60+ видеоуроков (по 30-90 мин) с концентрированным опытом 20 лет.
- 25 готовых тем для стратегических сессий под все возможные запросы.
- Рабочие материалы, которые не нужно адаптировать: шаблоны, чек-листы, опросники, формы для анализа. Скачали — начали использовать.
- 10 видеоразборов применения этих материалов в реальных проектах.
- Практические задания после каждого ключевого урока, чтобы внедрять знания сразу.
Ваш путь от изучения до результата:
- Изучаете модули в удобном темпе в личном кабинете.
- Скачиваете нужные материалы под вашу задачу.
- Выполняете задания, чтобы отработать навык.
- Получаете обратную связь от автора (в тарифах «Продвинутый» и «Эксперт»).
- Применяете и проводите сессию, используя предложенную методологию как фундамент.
Вы сможете самостоятельно провести стратегическую сессию под различные запросы бизнеса, используя предложенные инструменты и методики.
Модуль 1. Как получить заказ на проведение стратегической сессии
- Потенциальные запросы на проведение стратегической сессии.
- Как найти клиентов, которые готовы платить за стратегию.
- От первого контакта до подписания: как составить коммерческое предложение, от которого невозможно отказаться.
- Контрактование. Какие обязательства берёт на себя консультант. Формирование стоимости услуг.
- Создание предпосылок для долгосрочного сотрудничества. Что можно предложить клиенту после проведения стратегической сессии.
Модуль 2. Подготовка стратегической сессии
- Выявление и уточнение запроса клиента.
- Формирование команды участников.
- Организация работы на подготовительном этапе.
- Проведение анализа бизнеса клиента.
- Разработка программы стратегической сессии.
- Организационные вопросы проведения стратсесии.
- Психологическая подготовка ведущего.
Модуль 3. Конструктор стратегических сессий
- Форматы стратегических сессий.
- Стратсессия: базовый алгоритм, который работает в 100% случаев.
- Конструктор стратегических сессий. Как комбинировать инструменты и форматы под запросы клиентов.
- Лайт-сессии: возможности и ограничения.
Модуль 4. Владельческие стратсессии
- Создание вдохновляющего видения будущего компании.
- Разработка миссии, которая станет ДНК вашего бизнеса.
- Выработка ценностей: основа корпоративной культуры и бизнеса.
- Постановка целей, которые не подведут: система ориентиров для роста бизнеса.
- Создание Большой Амбициозной Цели, которая зажжет команду.
- Личный успех как драйвер бизнеса: стратегии собственников для баланса амбиций и прибыли.
- Разработка партнерского соглашения: основа крепкого и взаимовыгодного сотрудничества совладельцев.
- Эффективный выход владельцев из операционного управления: как освободить время для развития.
Модуль 5. Стратсессии для управленческой команды
- Выбор конкурентной стратегии.
- Формирование уникальных конкурентных преимуществ: путь к лидерству на рынке.
- Создание корпоративного кодекса: формирование основ этики и стандартов работы.
- Определение ключевых показателей эффективности для руководителей: секреты успешного управления.
- Развитие клиентоориентированности. Клиент в центре: от лозунгов к действиям, которые увеличивают лояльность и прибыль.
- Стратегическое управление рисками: защита и устойчивость вашего бизнеса.
- Поиск решений для приоритетных задач: ускорение достижения результата.
- Оптимизация бизнес-модели: как пересобрать компанию для получения прибыли.
- Разработка планов достижения целей: от идей к действиям.
- Оптимизация организационной структуры: эффективное распределение ресурсов.
- Повышение эффективности компании: от тактики к системному росту.
Модуль 6. Стратсессии для функциональных направлений
- Разработка программы повышения эффективности управления персоналом.
- Оптимизация ассортиментной матрицы: оптимизация товарного предложения для максимальной прибыли.
- Внедрение экспертных продаж: как повысить продажи через понимание проблем и задач клиента.
- Разработка уникального ценностного предложения: как выделиться на конкурентном рынке.
- Оптимизация системы продаж: как построить продажи для увеличения доходов и привлечения клиентов.
- Повышение эффективности производства.
- Разработка функциональных политик: структурирование работы и повышения эффективности.
Модуль 7. Организация работы на стратегической сессии
- Подготовка материалов и техническое обеспечение.
- Управление временем: как успеть сделать всё, что запланировано.
- Вовлечение участников с первых минут.
- Роль фасилитатора: от ведущего к «архитектору диалога».
- Форматы и методы работы на стратегической сессии.
- Использование разминок, игр, упражнений.
- Инструменты визуализации. Оформление результатов, полученных на стратсессии.
- Онлайн-сессии: особенности организации.
- Типичные ошибки подготовки и проведения стратсессии, которые можно избежать.
Модуль 8. Использование на стратсессии аналитических инструментов, которые приводят к прорывным решениям
- Анализ клиентов. АВС анализ клиентов по доходности и прибыльности, оценка потенциала клиента.
- Анализ продуктов. АВС анализ продуктов: какая продукция приоритетная по доходности.
- Продуктово-рыночный анализ (позиционирование продуктов: какие продукты на каких рынках (целевых клиентах) присутствуют. Продуктовый анализ по Бостонской матрице. Выбор маркетинговой стратегии с использованием Матрицы Ансоффа.
- Анализ конкурентов. Конкурентный анализ по Портеру. Анализ конкурентных факторов.
- Анализ внутренних и внешних факторов среды. SWOT-анализ. VRIO-анализ. Анализ оргпотенциалов.
Модуль 9. Механизмы реализации стратегии
- Обзор механизмов реализации стратегии. От разработки стратегии к её реализации: что сделать на стратсессии и в оперативной деятельности.
- Управление задачами: от слов к действиям и результатам. Эффективный контроль выполнения задач.
- Организация проекта по внедрению KPI. Как целевые показатели стратегии перевести в систему мотивации
- Пример стратсессии с разработкой системы оплаты труда.
- Управление на основе статистики. Настройка «приборной панели», чтобы постоянно сверяться с курсом и вовремя корректировать путь.
Можно купить курс полностью или доступ к любому модулю. Начало занятий сразу после оплаты.
Тариф «СТАНДАРТ». Для самостоятельных внедренцев
- Доступ к 60+ урокам на 6 месяцев
- Методические материалы к урокам: опросники, чек-листы, презентации, программы, методики, используемые автором
- Домашние задания: для самопроверки
- Видеоразборы реальных кейсов
Тариф «ПРОДВИНУТЫЙ». Для тех, кто хочет уверенности и обратной связи
ВСЁ из «Стандарта», плюс:
- Доступ на 12 месяцев
- Проверка 5 ключевых ДЗ с комментариями автора
- 4 персональные консультации по 60 мин.
- Сертификат (PDF)
Тариф «ЭКСПЕРТ». Максимальная скорость роста и партнёрство с автором
ВСЁ из «Продвинутого», плюс:
- Бессрочный доступ
- Обратная связь на ВСЕ ДЗ
- 8 персональных консультаций
- Аудит вашей программы сессии
- Сертификат на бумажном носителе
- Приоритетная поддержка
100% гарантия возврата денег. Если в течение первых 7 дней вы поймёте, что это не ваш формат, я верну полную стоимость без выяснения причин.
Опция «Страховка первого проекта» (Уникальное предложение). После обучения вы можете пригласить автора как со-ведущую на вашу первую стратегическую сессию с клиентом. Мы обсудим условия взаимовыгодного сотрудничества, чтобы вы минимизировали риски и закрепили успех.
Ссылка на авторский онлайн курс для консультантов «Мастерская стратегических сессий: проводите сессии с гарантией результата»