Кривошеина Галина Книга «Как провести стратегическую сессию» — это практическая инструкция для собственников, руководителей, консультантов, внутренних специалистов и HR, которым нужно разобраться, как подготовить и провести стратегическую сессию: от запроса и аналитики до программы, групповой работы, решений и внедрения.
Книга помогает увидеть стратегическую сессию не как разовое мероприятие, а как управленческий процесс. В нём есть подготовительный этап, работа команды на сессии, систематизация решений и дальнейшее сопровождение внедрения. Именно поэтому результатом должны быть не только вдохновение и общие договорённости, а цели, показатели, планы, ответственные и понятный следующий шаг.
🔹 О чём эта книга
В книге разобран полный путь подготовки и проведения стратегической сессии. Сначала — зачем компании нужна сессия, какие задачи она может решать и каких ошибок важно избежать. Затем — как подготовить аналитику, определить участников, составить программу, организовать групповую работу и оформить результат.
Важная особенность книги — практический взгляд. Это не пересказ теории стратегического менеджмента, а опыт консультанта, который много лет работал с собственниками, директорами и управленческими командами. Поэтому в книге много внимания уделяется вопросам, которые обычно не видны в красивых схемах: как уточнить реальный запрос, как снять сопротивление руководителей, как не потерять решения после сессии и как встроить стратегию в регулярное управление.
Книга будет полезна и тем, кто собирается сам проводить сессию, и тем, кто хочет заказать работу внешнему ведущему, но сначала хочет понять, каким должен быть качественный процесс.
🔹 Кому книга будет полезна
Собственникам и руководителям
Книга поможет понять, когда стратегическая сессия действительно нужна, чего требовать от ведущего и какие результаты должны остаться после встречи с командой. После чтения легче отличить серьёзную работу над стратегией от красивого мероприятия, которое заканчивается фотографиями, стикерами и общими словами.
Консультантам, бизнес-тренерам и коучам
Книга даёт базовую логику работы с клиентом: как уточнять запрос, как готовить аналитику, как собирать программу и как переводить обсуждение в управленческие решения. Это хороший первый шаг для тех, кто хочет перейти от тренингов и фасилитации к стратегическим задачам бизнеса.
Внутренним консультантам, HR и директорам по развитию
Книга поможет подготовить сессию внутри компании: собрать участников, организовать доклады, продумать регламент, удержать обсуждение в рабочей логике и не превратить сессию в очередное совещание.
🔹 Что внутри книги
Книга построена как пошаговая инструкция. В ней можно увидеть и общую логику стратегической сессии, и отдельные элементы, которые нужны для подготовки реальной работы с командой.
- Что такое стратегическая сессия и чем она отличается от совещания, тренинга и командообразования.
- Какие задачи стратегического планирования чаще всего решаются на сессиях.
- Какие ошибки снижают результат, и почему нельзя проводить сессию без участия собственников, аналитики и понятного результата.
- Как выбрать ведущего стратегической сессии и какие требования предъявлять к внешнему или внутреннему консультанту.
- Как организовать подготовительный этап: участники, доклады, данные, куратор, график встреч.
- Как составить сценарий и регламент стратегической сессии.
- Какие методы и инструменты разработки стратегии можно использовать: SWOT-анализ, Бостонская матрица, стратегическая карта, риски, показатели, планы и механизмы контроля.
- Как составить программу стратегической сессии под запрос заказчика.
- Что делать после сессии, чтобы решения не остались на бумаге.
В книге 188 страниц. Она основана на 13-летнем опыте работы автора над стратегией в 50 коммерческих компаниях и на практике подготовки и проведения 85 стратегических сессий.
🔹 Почему книге можно доверять
Автор книги — Галина Кривошеина, консультант по управлению, сертифицированный консультант CMC, практик стратегических сессий и управленческого консультирования. В основе книги — не кабинетная теория, а работа с реальными собственниками, директорами и управленческими командами.
В проектах автора стратегическая сессия рассматривается как часть управленческого цикла: сначала команда анализирует текущее состояние, затем формирует образ желаемого будущего, после этого разрабатывает цели, показатели, планы и механизмы реализации. Поэтому книга уделяет внимание не только проведению самой сессии, но и тому, что происходит до и после неё.
Отдельная ценность книги — примеры из практики. Они показывают, почему одна и та же схема не может механически применяться ко всем компаниям. Размер бизнеса, отрасль, роль собственника, состояние команды, доступность данных и управленческая культура влияют на программу и формат сессии.
🔹 Что вы получите после чтения
- Поймёте, из каких этапов состоит стратегическая сессия.
- Сможете оценить, нужна ли сессия вашей компании или клиенту.
- Увидите, какие ошибки нельзя допускать при подготовке и проведении.
- Поймёте, зачем нужна аналитика и почему её лучше готовить до сессии.
- Разберётесь, как из запроса рождается программа стратегической сессии.
- Увидите, какие инструменты можно использовать для анализа, постановки целей и выбора приоритетов.
- Поймёте, что должно быть результатом сессии: не только идеи, но и решения, показатели, планы, ответственные и контроль.
- Сможете осознаннее выбрать следующий шаг: прочитать материалы глубже, пройти курс, заказать сессию или обратиться за консультацией.
🔹 Чем книга отличается от курса
Книга помогает увидеть всю систему целиком. Её удобно прочитать, чтобы понять логику подготовки и проведения стратегической сессии, разобраться в ключевых этапах и получить общее представление о методологии.
Курс Курс «Как провести стратегическую сессию» нужен тем, кто хочет пройти эту технологию по шагам: через видеоуроки, домашние задания, шаблоны, чек-листы и практическую подготовку одной сессии.
А «Мастерская стратегических сессий» подойдёт тем, кто хочет профессионально проводить разные виды стратегических, проблемных и функциональных сессий: для собственников, управленческих команд, продаж, производства, KPI, ценностей и реализации стратегии.
Поэтому книга — хороший первый шаг. Она не заменяет обучение, но помогает понять, нужна ли вам более глубокая подготовка и какой формат выбрать дальше.
🔹 Когда книги достаточно, а когда нужен другой формат
Книга подойдёт, если вы хотите разобраться в теме, понять базовую логику стратегической сессии и оценить, как устроена качественная подготовка. Это особенно удобно, если вы пока выбираете между самостоятельной подготовкой, курсом, консультацией или приглашением внешнего ведущего.
Если вы уже готовите конкретную сессию и хотите проверить программу, состав участников, результат или сценарий, лучше перейти к Индивидуальным консультациям по проведению стратсессии. На консультации можно разобрать не общую теорию, а вашу реальную задачу.
Если вы собственник или руководитель и хотите, чтобы стратегическую сессию для вашей компании провела я, логичнее начать со страницы Проведение стратегической сессии.
🔹 Купить книгу
Книга стоит 399 рублей. Это удобный первый платный шаг, если вы хотите разобраться в методологии стратегических сессий и понять, как связаны между собой запрос, подготовка, программа, групповая работа, решения и внедрение.
После покупки вы сможете использовать книгу как ориентир: читать последовательно или возвращаться к нужным главам перед подготовкой сессии, переговорами с заказчиком, составлением программы или выбором ведущего.
🔹 Частые вопросы о книге «Как провести стратегическую сессию»
❓ Книга подойдёт, если я не консультант?
Да. Книга написана не только для консультантов. Она полезна собственникам, директорам, внутренним специалистам и HR, которым нужно понять, как устроена стратегическая сессия и что должно быть подготовлено до встречи с командой.
❓ Можно ли по книге самостоятельно провести стратегическую сессию?
Книга даёт пошаговую логику и помогает подготовиться. Но каждая компания уникальна, поэтому программу всё равно нужно адаптировать под запрос, состав участников, данные и ожидаемый результат. Если задача сложная, полезно дополнительно пройти курс или разобрать программу на консультации.
❓ Чем книга отличается от статьи на сайте?
Статьи помогают разобраться в отдельных вопросах: подготовке, программе, сценарии, стратегическом анализе, фасилитации. Книга собирает эти элементы в единую систему и показывает весь процесс от начала до внедрения решений.
❓ Книга больше для руководителей или для консультантов?
Для обеих аудиторий. Руководителю она помогает стать грамотным заказчиком стратегической сессии. Консультанту — увидеть технологию подготовки, программы, групповой работы и фиксации результатов.
❓ Что лучше купить сначала: книгу или курс?
Если вы только присматриваетесь к теме, начните с книги. Если уже понимаете, что будете проводить сессию и хотите пройти технологию по шагам, выбирайте курс Как провести стратегическую сессию. Если хотите освоить разные виды сессий профессионально, следующим шагом будет Мастерская стратегических сессий.
🔹 Что почитать и посмотреть дальше
Если хотите разобраться в теме глубже
Начните со статей Как провести стратегическую сессию, Подготовка к стратегической сессии, Программа стратегической сессии и Сценарий стратегической сессии.
Если хотите научиться проводить одну сессию
Посмотрите Курс «Как провести стратегическую сессию». Он помогает пройти базовую технологию через уроки, задания, шаблоны и примеры.
Если хотите освоить методологию профессионально
Вам подойдёт Мастерская стратегических сессий — большой курс-конструктор для проведения разных видов стратегических, проблемных и функциональных сессий.
Если хотите провести сессию для своей компании
Перейдите на страницу Проведение стратегической сессии. Там описан формат работы с собственником и управленческой командой.
🔹 Итог
Книга «Как провести стратегическую сессию» — это первый шаг для тех, кто хочет разобраться в методологии стратегических сессий без перегруза и лишней теории. Она помогает понять, как подготовка, аналитика, программа, работа с группой и внедрение решений складываются в единый управленческий процесс.
Если вы хотите понять, что такое результативная стратегическая сессия и как к ней подойти осознанно, начните с книги. А дальше выберите следующий шаг: курс, Мастерскую, консультацию или проведение стратегической сессии для вашей компании.
Купить книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию»за 399 руб по ссылке.
(6 оценок, среднее: 4,33 из 5)
