Кривошеина Галина 
На этой странице собраны статьи и материалы о подготовке и проведении стратегических сессий, разработке стратегии, работе собственников и управленческих команд, внедрении решений и повышении эффективности бизнеса. Выберите нужную тему или перейдите к описанию услуг и обучающих программ.
Если вы хотите выбрать материалы не из общего списка, а по конкретной управленческой задаче, воспользуйтесь «Навигатором».
Бесплатные материалы по стратегическим сессиям — шаблон запроса, вопросы для диагностики и примеры программ.
Об авторе— профессиональный опыт, методология, книги, курсы и форматы работы Галины Кривошеиной.
Публикации
Категория: Стратегия
- Регламентация работы бухгалтерии: как делать и в чём польза для бизнеса
- Как повысить продажи услуг в B2B за счёт клиентов, аналитики и приоритетов
- Методы и механизмы реализации стратегии — как превратить решения в действия
- Методы разработки стратегии — 14 инструментов для стратегической сессии и внедрения решений
- Разработка маркетинговой стратегии — 9 инструментов для выбора рынков, клиентов и продуктов
- Разработка стратегических целей организации — как связать видение, показатели и действия
- Цели собственника бизнеса и цели компании: как согласовать их на владельческой сессии
- Стратегическая сессия для собственников: когда нужна отдельная владельческая работа
- Развитие производственной компании: кейс «Арт-грани»
- Стратегический консалтинг: кейс развития компании «Орсис»
- Ключевые факторы успеха организации — как культура помогает реализовать стратегию
- Оперативное и стратегическое планирование — как связать стратегию с текущим управлением
- Стратегический цикл компании — от результатов к следующему стратегическому решению
- Стратегический совет — как организовать управление реализацией стратегии
- Диагностика системы управления — как оценить уровень зрелости компании
- Систематизация бизнеса - как перейти от ручного управления к системе
- Как заказать стратегическую сессию — что обсудить до начала работы
- Повышение эффективности производства — как найти потери и точки роста на стратегической сессии
- Результаты стратегических сессий — реальные кейсы компаний
- Как правильно платить сотруднику — чтобы оплата мотивировала на результат
- Система сбалансированных стратегических показателей — как связать цели, KPI и ответственность
- Стратегический анализ — как подготовить данные для стратегической сессии
- Подготовка к стратегической сессии — что сделать до встречи с командой
- Стратегическая сессия по продажам: кейс группы компаний «Афалина»
- Развитие управления компанией: кейс «Автосоюз»
- Система стратегического управления: кейс «МедСтандарт»
- Стратегия роста компании — как определить реалистичный темп развития
- Стратегические риски компании — как выявить угрозы и подготовиться заранее
- Матрица компетенций сотрудников — как оценить команду и увидеть дефицит навыков
- Как повысить эффективность работы сотрудников — через цели, процессы и ответственность
- Видение компании — как сформировать образ будущего и перевести его в цели
- Приоритизация проектов — как выбрать стратегические инициативы компании
- Как эффективно управлять рисками в компании — от целей до регулярного контроля
- Повышение производительности труда — как связать численность, зарплату и результат
- Программа стратегической сессии — как составить под задачу бизнеса
- Задачи стратегического планирования — что решать собственникам и команде
- Диагностика продаж: как найти точки роста до того, как требовать больше от менеджеров
- Миссия, видение и ценности компании — чем отличаются и как связаны
- Продуктовая стратегия предприятия — как выбрать продукты, которые дают прибыль
- Стратегические приоритеты компании - как выбрать главное и не распылять ресурсы
- Система управления компанией — из каких элементов она складывается и как развивается
- Этапы стратегического планирования — от анализа до внедрения решений
- Виды стратегических сессий — как выбрать под задачу бизнеса
- Запрос на стратегическую сессию: как определить реальную задачу собственника и команды
- Проблемная сессия — эффективный способ решения проблем организации
- Как платить менеджерам по продажам — чтобы росли прибыль и ответственность
- Что делать после стратегической сессии: план реализации стратегии
- Стратегические сессии для бизнеса
- Миссия компании — зачем нужна и как сформулировать
- Конкурентная стратегия — как выбрать способ конкуренции на рынке
- Темы стратегических сессий для бизнеса — какие задачи можно решать с командой
- Система ценностей организации — как связать культуру, стратегию и поведение команды
- Анализ конкурентов — как найти точки роста для стратегии
- Как снизить зависимость бизнеса от собственника и выйти из операционного управления
- Регулярный менеджмент — как организовать выполнение управленческих решений
- Управленческий цикл — этапы и логика управления компанией
- Внедрение KPI на предприятии — как связать цели, показатели и ответственность
- План-факт анализ — как использовать отклонения для управленческих решений
- Конкурентные преимущества компании — как найти точки роста на стратегической сессии
- Стратегия дифференциации — как создать значимое отличие от конкурентов
- Цели стратегической сессии — как определить задачи и результат
- Ассортиментная матрица — как управлять прибылью через продуктовый портфель
- Грейдовая система оплаты труда — как выстроить справедливые оклады перед внедрением KPI
- Личная стратегия собственника: как связать будущее владельца и стратегию компании
- План проведения стратегической сессии — от подготовки до внедрения решений
- Примеры продающего текста для B2B — почему текст начинается с понимания клиента
- Аналитический доклад к стратегической сессии: структура, выводы и предложения
- Сценарий стратегической сессии — как подготовить работу ведущего
- Как провести стратегическую сессию — инструкция в 7 шагов
- Фасилитация стратегической сессии — почему ведущий должен быть в теме
- Форматы стратегической сессии — очно, онлайн или комбинированно
Категория: Услуги
- Индивидуальные консультации по проведению стратсессии — помощь перед вашей сессией
- Проведение стратегической сессии — от управленческого запроса до внедрения решений
- Книга «Как провести стратегическую сессию» — пошаговая инструкция по подготовке и проведению
- Мастерская стратегических сессий — профессиональная методология и конструктор программ
- Курс «Как провести стратегическую сессию» — базовая технология подготовки и проведения
