Курс «Как провести стратегическую сессию» — базовая технология подготовки и проведения

Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию» обновляется и доступ откроется 31 июля 2026 г. В новой версии это будет короткий практический курс для консультантов, бизнес-тренеров, коучей, внутренних консультантов и руководителей, которым нужно подготовить и провести стратегическую сессию с понятным результатом.

Курс поможет пройти базовый цикл работы: запрос → подготовка → программа → проведение → решения → действия после сессии.

Это не курс про красивую модерацию встречи. Он про то, как подготовить управленческую работу так, чтобы команда не просто обсудила будущее, а договорилась о целях, приоритетах, решениях и следующих шагах.

Открытие обновлённого курса 31 июля 2026 г

 Задать вопрос по курсу

🔹 Что изменится в новом курсе

Первый курс был создан в 2020 году и несколько лет помогал консультантам, тренерам и руководителям разбираться в технологии подготовки стратегических сессий. Сейчас курс обновляется: он станет короче, практичнее и точнее связанным с новой продуктовой линейкой по стратегическим сессиям.

  • Вместо старой программы из 7 уроков будет 5 компактных видеоуроков.
  • Фокус сместится с большого обзора инструментов на базовую технологию одной стратегической сессии.
  • В курс войдут домашние задания, шаблоны, чек-листы и примеры для самостоятельной подготовки.
  • Появится более понятная связка с книгой, индивидуальной консультацией и большой «Мастерской стратегических сессий».
  • Для тех, кто уже готовит реальную сессию, можно будет выбрать формат с консультацией автора.

Главная идея обновления: участник должен не просто послушать уроки, а выйти с понятной схемой подготовки своей стратегической сессии.

🔹 Для кого курс

Консультантам, бизнес-тренерам и коучам

Курс подойдёт, если вы уже работаете с бизнесом и хотите перейти от тренингов, консультаций или фасилитации к более стратегическим задачам клиентов. Он поможет понять, как уточнять запрос, собирать программу, организовывать работу группы и не обещать клиенту того, что невозможно выполнить за одну встречу.

Внутренним консультантам, HR и директорам по развитию

Курс будет полезен, если вам нужно подготовить и провести сессию внутри компании: по целям, развитию, KPI, продажам, эффективности, взаимодействию подразделений или другой управленческой задаче. Вы знаете компанию изнутри, а курс даёт внешнюю методическую рамку: как не превратить сессию в обычное совещание и как довести обсуждение до решений.

Руководителям и собственникам

Курс можно использовать как базовую инструкцию, если вы хотите самостоятельно провести встречу с управленческой командой и понять, с чего начать, как подготовить людей, какие данные собрать и какой результат должен остаться после сессии.

Если вы не хотите учиться проводить сессию, а заказать работу для своей компании, вам больше подойдёт страница Проведение стратегической сессии.

🔹 Какой результат вы получите

После курса вы сможете подготовить и провести стратегическую сессию не по случайному шаблону, а по понятной технологии.

  1. Понять, когда стратегическая сессия действительно нужна, а когда лучше выбрать другой формат работы.
  2. Уточнить запрос собственника, руководителя или внутреннего заказчика.
  3. Сформулировать цель и ожидаемый результат сессии.
  4. Определить состав участников и подготовить их к работе.
  5. Составить список данных, докладов и вопросов для подготовительного этапа.
  6. Собрать программу сессии на 1–2 дня.
  7. Подготовить сценарий ключевых блоков.
  8. Организовать групповую работу и фиксацию решений.
  9. Оформить итоговый документ: цели, решения, проекты, показатели, ответственных и сроки.
  10. Понять, что предложить клиенту или команде после сессии.

🔹 Программа курса

Программа построена как последовательность подготовки одной стратегической сессии: от первого запроса до итогового документа и следующих шагов.

Урок 1. Стратегическая сессия как управленческий инструмент

Разберём, чем стратегическая сессия отличается от совещания, тренинга и фасилитационной встречи. Определим, с каким запросом можно брать сессию в работу, какой результат можно обещать и в чём роль ведущего.

Урок 2. Подготовка стратегической сессии

Поговорим о встрече с заказчиком, уточнении запроса, составе участников, данных, докладах и подготовке руководителей до встречи с группой.

Урок 3. Программа стратегической сессии

Разберём, как собрать логику работы на 1–2 дня: от аналитики и обсуждений к целям, решениям, плану действий и ответственным.

Урок 4. Проведение стратегической сессии

Рассмотрим роль ведущего, работу с докладами, групповую работу, вопросы, фиксацию решений, управление временем, сопротивлением и разными позициями участников.

Урок 5. Что делать после сессии

Разберём итоговый документ, проекты, KPI, дорожную карту, ответственных, сроки и следующий шаг после сессии, чтобы решения не остались на бумаге.

🔹 Что войдёт в курс

  • 5 видеоуроков по 50–70 минут;
  • методические материалы к каждому уроку;
  • домашние задания;
  • видеоразборы работы с шаблонами;
  • шаблоны и чек-листы;
  • пример базовой программы стратегической сессии;
  • шаблон регламента;
  • шаблон сценария блока;
  • шаблон итогового документа;
  • вариант участия с индивидуальной консультацией по вашей программе или задаче.

Курс можно будет проходить самостоятельно. Если у вас уже есть конкретная сессия, клиент или внутренняя задача, формат с консультацией поможет проверить программу до проведения.

🔹 Чем курс отличается от книги и «Мастерской стратегических сессий»

Книга «Как провести стратегическую сессию» помогает увидеть систему целиком и понять, как устроена стратегическая сессия: подготовка, программа, групповая работа, решения и внедрение.

Курс помогает пройти эту технологию по шагам: с видеоуроками, заданиями, шаблонами и примерами. Он подойдёт тем, кто хочет подготовить одну стратегическую сессию и понять базовый алгоритм работы.

Мастерская стратегических сессий — следующий уровень. Это большой курс-конструктор для тех, кто хочет профессионально проводить разные виды стратегических, проблемных и функциональных сессий: владельческие, управленческие, по KPI, продажам, производству, ценностям и реализации стратегии.

Коротко: книга — первый вход в тему, курс — базовая технология одной сессии, «Мастерская» — полноценная методология для профессиональной работы с разными запросами бизнеса.

🔹 Когда откроется курс

Обновлённый курс откроется 31 июля 2026 г. Сейчас завершается подготовка программы, видеоуроков, методических материалов, шаблонов и нового лендинга.

После открытия на этой странице появятся подробные условия участия, форматы и ссылка на лендинг курса.

Пока можно купить старый курс по цене 2020 г. После запуска нового курса, возможность купить старый, закроется.

🔹 Что можно сделать сейчас

Выберите маршрут в зависимости от вашей задачи.

Если хотите начать с самостоятельного чтения, посмотрите Книгу «Как провести стратегическую сессию». Это первый платный шаг, чтобы понять логику подготовки и проведения сессии.

Если уже готовите конкретную сессию и хотите проверить программу, состав участников или результат, подойдут Индивидуальные консультации по проведению стратсессии.

Если хотите освоить большую методологию и научиться проектировать разные виды сессий, посмотрите Мастерскую стратегических сессий.

Если хотите, чтобы стратегическую сессию для вашей компании провела я, начните со страницы Проведение стратегической сессии.

🔹 Частые вопросы о курсе «Как провести стратегическую сессию»

❓ Можно ли пройти курс, если я ещё не проводила стратегические сессии?

Да, если у вас есть опыт работы с бизнесом, управленческими командами, обучением, консультированием или внутренними проектами. Курс не требует большого опыта именно в стратегических сессиях, но предполагает, что вы понимаете бизнес-задачи и готовы работать с управленческим содержанием.

❓ Чем курс отличается от книги?

Книга даёт систему и описание подхода. Курс ведёт по шагам: уроки, задания, шаблоны, примеры и подготовка собственной сессии. Книгу можно использовать как первый вход в тему, а курс — как практическую технологию подготовки и проведения.

❓ Чем курс отличается от «Мастерской стратегических сессий»?

Курс даёт базовый алгоритм одной стратегической сессии. «Мастерская стратегических сессий» даёт расширенный конструктор разных сессий под разные задачи бизнеса: владельческие, управленческие, проблемные, функциональные, по KPI, продажам, производству, ценностям и реализации стратегии.

❓ Будет ли консультация автора?

Да, в новой версии можно предусмотреть отдельный формат участия с индивидуальной консультацией по вашей программе или задаче. Такой вариант особенно полезен, если у вас уже есть клиент, внутренняя сессия или черновик программы.

❓ Когда откроется курс?

Обновлённый курс откроется 31 июля 2026 г. . После открытия на этой странице появятся подробные условия участия и ссылка на лендинг.

🔹 Хотите провести стратегическую сессию увереннее?

Курс «Как провести стратегическую сессию» поможет подготовить и провести сессию не по случайному шаблону, а по понятной технологии: от запроса и программы до групповой работы, фиксации решений и действий после встречи.

Вы не получите универсальный сценарий на все случаи жизни. Но у вас будет базовый алгоритм, который поможет подготовиться к реальной сессии и избежать типичных ошибок.

 Задать вопрос по курсу

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *