Рубрика «Услуги»

Читайте подробно о том, чем я могу быть полезна, какие онлайн и офлайн курсы провожу, какие книги и вебинары можно купить по ссылке

Мастерская стратегических сессий — курс для тех, кто хочет проводить сессии с бизнес-результатом

Мастерская стратегических сессий — это курс для консультантов, тренеров, коучей, внутренних консультантов и руководителей, которые хотят не просто вести обсуждение, а помогать командам принимать стратегические решения и внедрять их в управление.

Стратегическая сессия выглядит простой только со стороны: собрать команду, задать вопросы, провести обсуждение, зафиксировать решения. На практике сильная сессия начинается раньше: с уточнения запроса, понимания бизнеса клиента, подготовки аналитики, выбора инструментов, проектирования программы и продумывания того, как решения будут внедряться после встречи.

Курс даёт не один универсальный сценарий, а систему: авторскую методологию, конструктор стратегических сессий, готовые темы, шаблоны, вопросы, формы анализа и логику работы с разными управленческими задачами. Он помогает перейти от роли ведущего мероприятия к роли консультанта, который понимает бизнес-задачу и умеет доводить команду до результата.

Подробную программу, тарифы и варианты участия смотрите на странице курса Мастерская стратегических сессий.

Индивидуальные консультации по проведению стратсессии — помощь перед вашей сессией

Индивидуальные консультации по проведению стратсессии нужны, когда у вас уже есть конкретная задача, клиент, команда или черновик программы, но остаются сомнения: как уточнить запрос, кого пригласить, какие данные подготовить, какие инструменты выбрать и какой результат обещать заказчику.

Это не замена курсу и не сокращённая версия проведения сессии за клиента. Это точечная экспертная помощь перед реальной работой с группой. Чаще всего ко мне обращаются ученики моих курсов и консультанты, которые уже готовят стратегическую сессию для компании и хотят проверить логику программы до встречи с управленческой командой.

Если вы собственник и хотите, чтобы я провела работу с вашей командой, лучше начать со страницы Проведение стратегической сессии. Если вы хотите освоить методологию системно, посмотрите Мастерская стратегических сессий. А если вам нужно быстро разобрать конкретную сессию, программу или запрос клиента, тогда подойдёт индивидуальная консультация.

Книга «Как провести стратегическую сессию» — пошаговая инструкция по подготовке и проведению

Книга «Как провести стратегическую сессию» — это практическая инструкция для собственников, руководителей, консультантов, внутренних специалистов и HR, которым нужно разобраться, как подготовить и провести стратегическую сессию: от запроса и аналитики до программы, групповой работы, решений и внедрения.

Книга помогает увидеть стратегическую сессию не как разовое мероприятие, а как управленческий процесс. В нём есть подготовительный этап, работа команды на сессии, систематизация решений и дальнейшее сопровождение внедрения. Именно поэтому результатом должны быть не только вдохновение и общие договорённости, а цели, показатели, планы, ответственные и понятный следующий шаг.

Купить книгу за 399 рублей

🔹 О чём эта книга

В книге разобран полный путь подготовки и проведения стратегической сессии. Сначала — зачем компании нужна сессия, какие задачи она может решать и каких ошибок важно избежать. Затем — как подготовить аналитику, определить участников, составить программу, организовать групповую работу и оформить результат.

Важная особенность книги — практический взгляд. Это не пересказ теории стратегического менеджмента, а опыт консультанта, который много лет работал с собственниками, директорами и управленческими командами. Поэтому в книге много внимания уделяется вопросам, которые обычно не видны в красивых схемах: как уточнить реальный запрос, как снять сопротивление руководителей, как не потерять решения после сессии и как встроить стратегию в регулярное управление.

Книга будет полезна и тем, кто собирается сам проводить сессию, и тем, кто хочет заказать работу внешнему ведущему, но сначала хочет понять, каким должен быть качественный процесс.

🔹 Кому книга будет полезна

Собственникам и руководителям

Книга поможет понять, когда стратегическая сессия действительно нужна, чего требовать от ведущего и какие результаты должны остаться после встречи с командой. После чтения легче отличить серьёзную работу над стратегией от красивого мероприятия, которое заканчивается фотографиями, стикерами и общими словами.

Консультантам, бизнес-тренерам и коучам

Книга даёт базовую логику работы с клиентом: как уточнять запрос, как готовить аналитику, как собирать программу и как переводить обсуждение в управленческие решения. Это хороший первый шаг для тех, кто хочет перейти от тренингов и фасилитации к стратегическим задачам бизнеса.

Внутренним консультантам, HR и директорам по развитию

Книга поможет подготовить сессию внутри компании: собрать участников, организовать доклады, продумать регламент, удержать обсуждение в рабочей логике и не превратить сессию в очередное совещание.

🔹 Что внутри книги

Книга построена как пошаговая инструкция. В ней можно увидеть и общую логику стратегической сессии, и отдельные элементы, которые нужны для подготовки реальной работы с командой.

Что такое стратегическая сессия и чем она отличается от совещания, тренинга и командообразования.
Какие задачи стратегического планирования чаще всего решаются на сессиях.
Какие ошибки снижают результат, и почему нельзя проводить сессию без участия собственников, аналитики и понятного результата.
Как выбрать ведущего стратегической сессии и какие требования предъявлять к внешнему или внутреннему консультанту.
Как организовать подготовительный этап: участники, доклады, данные, куратор, график встреч.
Как составить сценарий и регламент стратегической сессии.
Какие методы и инструменты разработки стратегии можно использовать: SWOT-анализ, Бостонская матрица, стратегическая карта, риски, показатели, планы и механизмы контроля.
Как составить программу стратегической сессии под запрос заказчика.
Что делать после сессии, чтобы решения не остались на бумаге.

В книге 188 страниц. Она основана на 13-летнем опыте работы автора над стратегией в 50 коммерческих компаниях и на практике подготовки и проведения 85 стратегических сессий.

🔹 Почему книге можно доверять

Автор книги — Галина Кривошеина, консультант по управлению, сертифицированный консультант CMC, практик стратегических сессий и управленческого консультирования. В основе книги — не кабинетная теория, а работа с реальными собственниками, директорами и управленческими командами.

В проектах автора стратегическая сессия рассматривается как часть управленческого цикла: сначала команда анализирует текущее состояние, затем формирует образ желаемого будущего, после этого разрабатывает цели, показатели, планы и механизмы реализации. Поэтому книга уделяет внимание не только проведению самой сессии, но и тому, что происходит до и после неё.

Отдельная ценность книги — примеры из практики. Они показывают, почему одна и та же схема не может механически применяться ко всем компаниям. Размер бизнеса, отрасль, роль собственника, состояние команды, доступность данных и управленческая культура влияют на программу и формат сессии.

🔹 Что вы получите после чтения

Поймёте, из каких этапов состоит стратегическая сессия.
Сможете оценить, нужна ли сессия вашей компании или клиенту.
Увидите, какие ошибки нельзя допускать при подготовке и проведении.
Поймёте, зачем нужна аналитика и почему её лучше готовить до сессии.
Разберётесь, как из запроса рождается программа стратегической сессии.
Увидите, какие инструменты можно использовать для анализа, постановки целей и выбора приоритетов.
Поймёте, что должно быть результатом сессии: не только идеи, но и решения, показатели, планы, ответственные и контроль.
Сможете осознаннее выбрать следующий шаг: прочитать материалы глубже, пройти курс, заказать сессию или обратиться за консультацией.

🔹 Чем книга отличается от курса

Книга помогает увидеть всю систему целиком. Её удобно прочитать, чтобы понять логику подготовки и проведения стратегической сессии, разобраться в ключевых этапах и получить общее представление о методологии.

Курс Курс «Как провести стратегическую сессию» нужен тем, кто хочет пройти эту технологию по шагам: через видеоуроки, домашние задания, шаблоны, чек-листы и практическую подготовку одной сессии.

А «Мастерская стратегических сессий» подойдёт тем, кто хочет профессионально проводить разные виды стратегических, проблемных и функциональных сессий: для собственников, управленческих команд, продаж, производства, KPI, ценностей и реализации стратегии.

Поэтому книга — хороший первый шаг. Она не заменяет обучение, но помогает понять, нужна ли вам более глубокая подготовка и какой формат выбрать дальше.

🔹 Когда книги достаточно, а когда нужен другой формат

Книга подойдёт, если вы хотите разобраться в теме, понять базовую логику стратегической сессии и оценить, как устроена качественная подготовка. Это особенно удобно, если вы пока выбираете между самостоятельной подготовкой, курсом, консультацией или приглашением внешнего ведущего.

Если вы уже готовите конкретную сессию и хотите проверить программу, состав участников, результат или сценарий, лучше перейти к Индивидуальным консультациям по проведению стратсессии. На консультации можно разобрать не общую теорию, а вашу реальную задачу.

Если вы собственник или руководитель и хотите, чтобы стратегическую сессию для вашей компании провела я, логичнее начать со страницы Проведение стратегической сессии.

🔹 Купить книгу

Книга стоит 399 рублей. Это удобный первый платный шаг, если вы хотите разобраться в методологии стратегических сессий и понять, как связаны между собой запрос, подготовка, программа, групповая работа, решения и внедрение.

После покупки вы сможете использовать книгу как ориентир: читать последовательно или возвращаться к нужным главам перед подготовкой сессии, переговорами с заказчиком, составлением программы или выбором ведущего.

Купить книгу за 399 рублей

🔹 Частые вопросы о книге «Как провести стратегическую сессию»

❓ Книга подойдёт, если я не консультант?

Да. Книга написана не только для консультантов. Она полезна собственникам, директорам, внутренним специалистам и HR, которым нужно понять, как устроена стратегическая сессия и что должно быть подготовлено до встречи с командой.

❓ Можно ли по книге самостоятельно провести стратегическую сессию?

Книга даёт пошаговую логику и помогает подготовиться. Но каждая компания уникальна, поэтому программу всё равно нужно адаптировать под запрос, состав участников, данные и ожидаемый результат. Если задача сложная, полезно дополнительно пройти курс или разобрать программу на консультации.

❓ Чем книга отличается от статьи на сайте?

Статьи помогают разобраться в отдельных вопросах: подготовке, программе, сценарии, стратегическом анализе, фасилитации. Книга собирает эти элементы в единую систему и показывает весь процесс от начала до внедрения решений.

❓ Книга больше для руководителей или для консультантов?

Для обеих аудиторий. Руководителю она помогает стать грамотным заказчиком стратегической сессии. Консультанту — увидеть технологию подготовки, программы, групповой работы и фиксации результатов.

❓ Что лучше купить сначала: книгу или курс?

Если вы только присматриваетесь к теме, начните с книги. Если уже понимаете, что будете проводить сессию и хотите пройти технологию по шагам, выбирайте курс Как провести стратегическую сессию. Если хотите освоить разные виды сессий профессионально, следующим шагом будет Мастерская стратегических сессий.

🔹 Что почитать и посмотреть дальше

Если хотите разобраться в теме глубже

Начните со статей Как провести стратегическую сессию, Подготовка к стратегической сессии, Программа стратегической сессии и Сценарий стратегической сессии.

Если хотите научиться проводить одну сессию

Посмотрите Курс «Как провести стратегическую сессию». Он помогает пройти базовую технологию через уроки, задания, шаблоны и примеры.

Если хотите освоить методологию профессионально

Вам подойдёт Мастерская стратегических сессий — большой курс-конструктор для проведения разных видов стратегических, проблемных и функциональных сессий.

Если хотите провести сессию для своей компании

Перейдите на страницу Проведение стратегической сессии. Там описан формат работы с собственником и управленческой командой.

🔹 Итог

Книга «Как провести стратегическую сессию» — это первый шаг для тех, кто хочет разобраться в методологии стратегических сессий без перегруза и лишней теории. Она помогает понять, как подготовка, аналитика, программа, работа с группой и внедрение решений складываются в единый управленческий процесс.

Если вы хотите понять, что такое результативная стратегическая сессия и как к ней подойти осознанно, начните с книги. А дальше выберите следующий шаг: курс, Мастерскую, консультацию или проведение стратегической сессии для вашей компании.

Купить книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию»за 399 руб по ссылке.

Проведение стратегической сессии — от управленческого запроса до внедрения решений

Проведение стратегической сессии нужно компании тогда, когда собственнику и управленческой команде важно не просто обсудить идеи, а договориться о целях, приоритетах, показателях, ответственности и действиях после встречи.

Хорошая стратегическая сессия не начинается в день, когда участники собираются в зале. Она начинается раньше: с уточнения запроса, разговора с собственниками, подготовки аналитики, работы с докладчиками и понимания результата, который должен появиться на выходе.

Я провожу стратегические сессии как консультант по управлению. Для меня сессия — не мотивационное мероприятие и не фасилитация ради красивой групповой динамики. Это управленческий проект, в котором нужно связать будущее компании, факты, цели, показатели, решения и механизм внедрения.

Курс «Как провести стратегическую сессию» — базовая технология подготовки и проведения

Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию» обновляется и доступ откроется 31 июля 2026 г. В новой версии это будет короткий практический курс для консультантов, бизнес-тренеров, коучей, внутренних консультантов и руководителей, которым нужно подготовить и провести стратегическую сессию с понятным результатом.

Курс поможет пройти базовый цикл работы: запрос → подготовка → программа → проведение → решения → действия после сессии.

Это не курс про красивую модерацию встречи. Он про то, как подготовить управленческую работу так, чтобы команда не просто обсудила будущее, а договорилась о целях, приоритетах, решениях и следующих шагах.

Открытие обновлённого курса 31 июля 2026 г

Задать вопрос по курсу

🔹 Что изменится в новом курсе

Первый курс был создан в 2020 году и несколько лет помогал консультантам, тренерам и руководителям разбираться в технологии подготовки стратегических сессий. Сейчас курс обновляется: он станет короче, практичнее и точнее связанным с новой продуктовой линейкой по стратегическим сессиям.

Вместо старой программы из 7 уроков будет 5 компактных видеоуроков.
Фокус сместится с большого обзора инструментов на базовую технологию одной стратегической сессии.
В курс войдут домашние задания, шаблоны, чек-листы и примеры для самостоятельной подготовки.
Появится более понятная связка с книгой, индивидуальной консультацией и большой «Мастерской стратегических сессий».
Для тех, кто уже готовит реальную сессию, можно будет выбрать формат с консультацией автора.

Главная идея обновления: участник должен не просто послушать уроки, а выйти с понятной схемой подготовки своей стратегической сессии.

🔹 Для кого курс

Консультантам, бизнес-тренерам и коучам

Курс подойдёт, если вы уже работаете с бизнесом и хотите перейти от тренингов, консультаций или фасилитации к более стратегическим задачам клиентов. Он поможет понять, как уточнять запрос, собирать программу, организовывать работу группы и не обещать клиенту того, что невозможно выполнить за одну встречу.

Внутренним консультантам, HR и директорам по развитию

Курс будет полезен, если вам нужно подготовить и провести сессию внутри компании: по целям, развитию, KPI, продажам, эффективности, взаимодействию подразделений или другой управленческой задаче. Вы знаете компанию изнутри, а курс даёт внешнюю методическую рамку: как не превратить сессию в обычное совещание и как довести обсуждение до решений.

Руководителям и собственникам

Курс можно использовать как базовую инструкцию, если вы хотите самостоятельно провести встречу с управленческой командой и понять, с чего начать, как подготовить людей, какие данные собрать и какой результат должен остаться после сессии.

Если вы не хотите учиться проводить сессию, а заказать работу для своей компании, вам больше подойдёт страница Проведение стратегической сессии.

🔹 Какой результат вы получите

После курса вы сможете подготовить и провести стратегическую сессию не по случайному шаблону, а по понятной технологии.

Понять, когда стратегическая сессия действительно нужна, а когда лучше выбрать другой формат работы.
Уточнить запрос собственника, руководителя или внутреннего заказчика.
Сформулировать цель и ожидаемый результат сессии.
Определить состав участников и подготовить их к работе.
Составить список данных, докладов и вопросов для подготовительного этапа.
Собрать программу сессии на 1–2 дня.
Подготовить сценарий ключевых блоков.
Организовать групповую работу и фиксацию решений.
Оформить итоговый документ: цели, решения, проекты, показатели, ответственных и сроки.
Понять, что предложить клиенту или команде после сессии.

🔹 Программа курса

Программа построена как последовательность подготовки одной стратегической сессии: от первого запроса до итогового документа и следующих шагов.

Урок 1. Стратегическая сессия как управленческий инструмент

Разберём, чем стратегическая сессия отличается от совещания, тренинга и фасилитационной встречи. Определим, с каким запросом можно брать сессию в работу, какой результат можно обещать и в чём роль ведущего.

Урок 2. Подготовка стратегической сессии

Поговорим о встрече с заказчиком, уточнении запроса, составе участников, данных, докладах и подготовке руководителей до встречи с группой.

Урок 3. Программа стратегической сессии

Разберём, как собрать логику работы на 1–2 дня: от аналитики и обсуждений к целям, решениям, плану действий и ответственным.

Урок 4. Проведение стратегической сессии

Рассмотрим роль ведущего, работу с докладами, групповую работу, вопросы, фиксацию решений, управление временем, сопротивлением и разными позициями участников.

Урок 5. Что делать после сессии

Разберём итоговый документ, проекты, KPI, дорожную карту, ответственных, сроки и следующий шаг после сессии, чтобы решения не остались на бумаге.

🔹 Что войдёт в курс

5 видеоуроков по 50–70 минут;
методические материалы к каждому уроку;
домашние задания;
видеоразборы работы с шаблонами;
шаблоны и чек-листы;
пример базовой программы стратегической сессии;
шаблон регламента;
шаблон сценария блока;
шаблон итогового документа;
вариант участия с индивидуальной консультацией по вашей программе или задаче.

Курс можно будет проходить самостоятельно. Если у вас уже есть конкретная сессия, клиент или внутренняя задача, формат с консультацией поможет проверить программу до проведения.

🔹 Чем курс отличается от книги и «Мастерской стратегических сессий»

Книга «Как провести стратегическую сессию» помогает увидеть систему целиком и понять, как устроена стратегическая сессия: подготовка, программа, групповая работа, решения и внедрение.

Курс помогает пройти эту технологию по шагам: с видеоуроками, заданиями, шаблонами и примерами. Он подойдёт тем, кто хочет подготовить одну стратегическую сессию и понять базовый алгоритм работы.

Мастерская стратегических сессий — следующий уровень. Это большой курс-конструктор для тех, кто хочет профессионально проводить разные виды стратегических, проблемных и функциональных сессий: владельческие, управленческие, по KPI, продажам, производству, ценностям и реализации стратегии.

Коротко: книга — первый вход в тему, курс — базовая технология одной сессии, «Мастерская» — полноценная методология для профессиональной работы с разными запросами бизнеса.

🔹 Когда откроется курс

Обновлённый курс откроется 31 июля 2026 г. Сейчас завершается подготовка программы, видеоуроков, методических материалов, шаблонов и нового лендинга.

После открытия на этой странице появятся подробные условия участия, форматы и ссылка на лендинг курса.

Пока можно купить старый курс по цене 2020 г. После запуска нового курса, возможность купить старый, закроется.

🔹 Что можно сделать сейчас

Выберите маршрут в зависимости от вашей задачи.

Если хотите начать с самостоятельного чтения, посмотрите Книгу «Как провести стратегическую сессию». Это первый платный шаг, чтобы понять логику подготовки и проведения сессии.

Если уже готовите конкретную сессию и хотите проверить программу, состав участников или результат, подойдут Индивидуальные консультации по проведению стратсессии.

Если хотите освоить большую методологию и научиться проектировать разные виды сессий, посмотрите Мастерскую стратегических сессий.

Если хотите, чтобы стратегическую сессию для вашей компании провела я, начните со страницы Проведение стратегической сессии.

🔹 Частые вопросы о курсе «Как провести стратегическую сессию»

❓ Можно ли пройти курс, если я ещё не проводила стратегические сессии?

Да, если у вас есть опыт работы с бизнесом, управленческими командами, обучением, консультированием или внутренними проектами. Курс не требует большого опыта именно в стратегических сессиях, но предполагает, что вы понимаете бизнес-задачи и готовы работать с управленческим содержанием.

❓ Чем курс отличается от книги?

Книга даёт систему и описание подхода. Курс ведёт по шагам: уроки, задания, шаблоны, примеры и подготовка собственной сессии. Книгу можно использовать как первый вход в тему, а курс — как практическую технологию подготовки и проведения.

❓ Чем курс отличается от «Мастерской стратегических сессий»?

Курс даёт базовый алгоритм одной стратегической сессии. «Мастерская стратегических сессий» даёт расширенный конструктор разных сессий под разные задачи бизнеса: владельческие, управленческие, проблемные, функциональные, по KPI, продажам, производству, ценностям и реализации стратегии.

❓ Будет ли консультация автора?

Да, в новой версии можно предусмотреть отдельный формат участия с индивидуальной консультацией по вашей программе или задаче. Такой вариант особенно полезен, если у вас уже есть клиент, внутренняя сессия или черновик программы.

❓ Когда откроется курс?

Обновлённый курс откроется 31 июля 2026 г. . После открытия на этой странице появятся подробные условия участия и ссылка на лендинг.

🔹 Хотите провести стратегическую сессию увереннее?

Курс «Как провести стратегическую сессию» поможет подготовить и провести сессию не по случайному шаблону, а по понятной технологии: от запроса и программы до групповой работы, фиксации решений и действий после встречи.

Вы не получите универсальный сценарий на все случаи жизни. Но у вас будет базовый алгоритм, который поможет подготовиться к реальной сессии и избежать типичных ошибок.

Задать вопрос по курсу