Система развития бизнеса На сайте размещены авторские статьи о методах и инструментах развития бизнеса
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Качественная подготовка к стратегической сессии является ключевым фактором успешного проведения мероприятия. Если этап подготовки выполнен тщательно и с учетом всех нюансов, сама сессия проходит с максимальной эффективностью. Подготовительный этап — самая недооценённая и одновременно самая важная часть стратегической сессии.
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Стратегический анализ можно делать на этапе подготовки стратегической сессии, а можно и в процессе сессии. В этой статье расскажу о том как организовать процесс аналитики до сессии. Я привержена тому, что аналитику нужно делать силами руководителей компании. Часто управленческие решения рождаются на этапе подготовки анализа собранной информации. Качество проведения стратегического анализа предопределяет успех стратегической сессии.
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Если клиент говорит вам, что «конкуренты давят», — это прямой сигнал к действию. Но спешить с проведением стратегической сессии уже завтра — большая ошибка. Почему? Потому что 90% компаний заблуждаются насчёт своих реальных конкурентных преимуществ. Они «сочиняют» их, не опираясь на данные. Работать с этим вслепую — пустая трата времени и ресурсов клиента. Глубокий анализ конкурентов — это фундамент, на котором строится успешная сессия. Без него любая стратегия будет зыбкой.
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
В этой статье вы узнаете, из каких ключевых процессов состоит работа фасилитатора и какие инструменты помогают на каждом этапе. Давайте разберёмся, в чём на самом деле заключается роль фасилитатора, и при каких условиях фасилитация стратегической сессии будет продуктивной.
(5 оценок, среднее: 3,20 из 5)
Маркетинговая стратегия — это ключевой инструмент для обеспечения успешного позиционирования компании на рынке и достижения запланированных целей. Разработка маркетинговой стратегии опирается на исследование достигнутых результатов и рыночных тенденций. В этой статье расскажу о 9 инструментах, которые активно применяю при подготовке и проведении стратегических сессий.
(3 оценок, среднее: 4,00 из 5)
Конкурентные преимущества позволяют компании эффективнее привлекать и удерживать клиентов и обеспечивать устойчивый рост. Конкурентные преимущества приводит к росту показателей её конкурентоспособности:
(7 оценок, среднее: 3,86 из 5)
Популярность стратегических сессий продолжает расти. Некоторые компании уже получили положительные результаты, а другие проводят сессии, следуя примеру лидеров рынка. Проведя ревизию своего консультационного опыта, я была удивлена разнообразием видов стратегических сессий, которые имеются в моем арсенале.
(7 оценок, среднее: 4,43 из 5)
Многие специалисты, которые имеют опыт консультирования руководителей в какой-то момент получают заказ на проведение стратегической сессии. И это оказывается первым заказом. И хочется, и колется. Организацию консультант знает, задачи понимает, а опыта в проведении стратегических сессий нет. Что делать?
(23 оценок, среднее: 2,65 из 5)
За формированием привычек лежит значительно больше, чем просто способность регулярно повторять нужное действие. Из привычек развивается и создается характер. А привычки являются результатом самодисциплины. В этой статье расскажу о том, как развивать самодисциплину. Это заключительный этап работы над личной стратегией.
(7 оценок, среднее: 3,57 из 5)
Под лежачий камень вода не течёт. Как бы детально и глубоко мы ни проработали видение и цели, ничего не случится, если мы будем только медитировать и мечтать. Достичь поставленные цели можно только при условии постоянного движения к ним, регулярных действий. В этой статье расскажу о том, как планировать свои действия и их реализовывать в соответствии с планом.
