Уровень профессионализма и его развитие

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Повышение эффективности сотрудников

Часть 2. Можно выделить четыре уровня профессионализма: дилетанты, профессионалы, мастера, виртуозы. Дилетантов обычно 80 %, профессионалов — 15 %. На мастеров и виртуозов приходится всего 5 %. У каждого есть шанс стать профессионалом и даже экспертом и попасть в эти 5 %.

Надо только приложить к этому усилия. Профессию можно поменять в любом возрасте. Нужно 10 000 часов для того, чтобы стать экспертом в любом деле. Это в течение пяти лет по восемь часов в день развиваться в профессии. Не просто делать одно и то же, а искать способы сделать лучше, быстрее, интереснее. Уровень профессионализма и его развитие напрямую зависит от самого человека.

Как найти своё предназначение в жизни

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Система сбалансированных стратегических показателей

Часть 1. Мы ещё в самом начале пути разработки личной стратегии. В прошлой статье я описала как работать над видением, и я надеюсь, что вы использовали предложенные инструменты. Следующий шаг, который описала в вводной статье – работа над миссией. Надеюсь, что статья поможет разобраться с тем, как найти своё предназначение в жизни.

Способы проработки своего будущего

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Способы проработки своего будущего

Как увидеть своё будущее: работа с видением. Часть 2.

Напомню, что в первой части я указала 6 способов проработки своего будущего и 2 способа описала. В этой статье расскажу ещё о 4-х способах.

Как увидеть своё будущее: работа с видением

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Как увидеть будущее

Часть 1. Как увидеть своё будущее, если нет рядом гадалки? Если вы хотите не просто довериться судьбе, а ею управлять, есть более надёжные способы. Можно создать видение своего будущего.

Этапы стратегирования в самореализации

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Пирамида личного планирования

В статье расскажу о том, как методы стратегрования  можно использовать для создания личной стратегии и самореализации. Моими клиентами являются не только организации, но и люди. И так получается, что для работы с компаниями и с людьми, я использую одни и те же подходы. Более того, все инструменты я использую для работы над своей личной стратегией и самореализацией. Всё отработано, и эффективность проверена временем.

Ассортиментная матрица: метод управления прибылью

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (8 оценок, среднее: 2,75 из 5)
Ассортиментная матрица

Актуализация задачи создания или оптимизации ассортиментной матрицы возникает в каждой компании, даже если словосочетание «ассортиментная матрица» не называется. В выигрыше оказываются те компании, которые хорошо понимают каким потребителям какую продукцию предлагать. В статье расскажу о том, как разработать ассортиментную матрицу и ею пользоваться.

Как заказать стратегическую сессию 

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (4 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Как заказать стратегическую сессию

На рынке сложилось очень разное понимание стратегических сессий. Можно заказать стратегическую сессию, но результат будет непредсказуем, потому что каждый исполнитель продаёт то, что умеет делать. В статье расскажу о том, как правильно заказать стратегическую сессию и сформулировать задачи актуальные для организации.

Внедрение KPI на предприятии

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Кривошеина Галтина

Ключевой показатель эффективности или KPI, Key Performance Indicator — это измеримая величина, которая демонстрирует, насколько эффективно компания достигает свои бизнес-цели.

Систему KPI используют для оценки результатов работы предприятия и сотрудников. На основе выполнения плана по KPI принимаются решения об изменениях целей, корректируется деятельность и рассчитываются премии. Внедрение KPI на предприятии процесс сложный, но увлекательный. Успех внедрения зависит от того, насколько правильно выбраны показатели и вовлечённости персонала в процесс разработки.

План проведения стратегической сессии

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Кривошеина Галина

Сейчас ситуация меняется быстро, каждый день требуется учитывать новые факторы в развитие бизнеса.  Гибкость и адаптивность компании становятся требованием не только развития, но и выживания. И каждое решение может оказаться стратегическим. Отличный метод поиска решений: проведение командных сессий. План проведения стратегической сессии имеет смысл составлять под решение актуальных задач и проблем.

Как эффективно управлять рисками в компании

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (3 оценок, среднее: 3,67 из 5)
Управление рисками

В текущих условиях нужно каждому руководителю научиться эффективно управлять рисками. Изменения происходят каждый день, одновременно срабатывают риски в разных областях деятельности. Менеджменту приходится решать не только задачи оперативной деятельности, но и принимать стратегические решения, вплоть до изменения модели бизнеса и изменения рыночной ниши.