зарплата

Регламентация работы бухгалтерии: как делать и в чем польза для бизнеса

(7 оценок, среднее: 4,71 из 5)

Почему бухгалтерия? Большинство консультантов по управлению думают, что им нечего делать с таким подразделением как бухгалтерия. Это, дескать, периферийная и сугубо пассивная служба. Но это не так. Многие клиенты судят об организации по взаимодействию с бухгалтерией.

Если в бухгалтерии документооборот не налажен, это обязательно негативно скажется на отношениях с клиентами. Если бухгалтерия дружно устраивает перерыв на один час, а клиент в это время ждёт, когда ему печать на документы поставят или реквизиты выдадут, это говорит о низкой клиентоориентированности организации. Регламентация работы бухгалтерии может решить часть проблем.

Как правильно платить сотруднику

(3 оценок, среднее: 5,00 из 5)

Бытует распространённое мнение, что все сотрудники хотят зарабатывать. Но жизнь не подтверждает это мнение. Практически в каждой компании, с которой работаю, руководители говорят о том, что готовы платить выше рынка за результат, а сотрудники не хотят зарабатывать. Прежде всего, речь идёт о сдельной оплате труда: процент с продаж или сделка в производстве. Как правильно платить сотруднику, чтобы его мотивировать, и при этом не увеличивать фонд оплаты труда? Расскажу о том, какие случаи встречались в моей практике.