Рубрика «Стратегия»

За 1,5 года я создала полноценную «Мастерскую стратегических сессий», вобравшую в себя 20 лет практики применения эффективных инструментов для достижения бизнес-целей организации. Внутри — 60+ уроков, 25 готовых тем сессий и «конструктор», с помощью которого вы соберёте решение под любую задачу бизнеса.

Этот курс для вас, если вы:

• Консультант, коуч или тренер, стремящийся к более глубоким, долгосрочным и высокооплачиваемым отношениям с клиентами.
• Директор по развитию или руководитель, уставший от неработающих стратегий и желающий внедрить в компании систему стратегического управления.
• Специалист с опытом работы с бизнесом, готовый освоить один из самых востребованных и дорогих консалтинговых инструментов.

Что будет, если вы пройдёте курс «Мастерская стратегических сессий» 

1. Соберёте и проведёте свою первую стратегическую сессию, даже если никогда этого не делали.
2. Научитесь строить долгосрочные отношенияс клиентами.  Ваши стратегические сессии перестанут быть одноразовыми.
3. Увеличите прибыль компаний клиентов на 20–50% с помощью готовых инструментов (и получите лояльность на годы).
4. Создадите своё уникальное торговое предложение.Вы станете консультантом, который гарантирует не процесс, а итог в виде роста ключевых показателей бизнеса.

Ваши инвестиции в обучение МНОГОКРАТНО ОКУПЯТСЯ при проведении уже первой  стратегической сессии по предложенной технологии. 

 Особенности курса:

Вы получаете доступ к полной библиотеке консультанта:

• 60+ видеоуроков (по 30-90 мин) с концентрированным опытом 20 лет.
• 25 готовых тем для стратегических сессий под все возможные запросы.
• Рабочие материалы, которые не нужно адаптировать: шаблоны, чек-листы, опросники, формы для анализа. Скачали — начали использовать.
• 10 видеоразборов применения этих материалов в реальных проектах.
• Практические задания после каждого ключевого урока, чтобы внедрять знания сразу.

Ваш путь от изучения до результата:

• Изучаете модули в удобном темпе в личном кабинете.
• Скачиваете нужные материалы под вашу задачу.
• Выполняете задания, чтобы отработать навык.
• Получаете обратную связь от автора (в тарифах «Продвинутый» и «Эксперт»).
• Применяете и проводите сессию, используя предложенную методологию как фундамент.

Вы сможете самостоятельно провести стратегическую сессию под различные запросы бизнеса, используя предложенные инструменты и методики. 

Программа курса «Мастерская стратегических сессий: проводите сессии с гарантией результата»

Модуль 1. Как получить заказ на проведение стратегической сессии

• Вводный урок

1. Потенциальные запросы на проведение стратегической сессии.
2. Как найти клиентов, которые готовы платить за стратегию.
3. От первого контакта до подписания: как составить коммерческое предложение, от которого невозможно отказаться.
4. Контрактование. Какие обязательства берёт на себя консультант. Формирование стоимости услуг.
5. Создание предпосылок для долгосрочного сотрудничества. Что можно предложить клиенту после проведения стратегической сессии.

 Модуль 2. Подготовка стратегической сессии

6. Выявление и уточнение запроса клиента.
7. Формирование команды участников.
8. Организация работы на подготовительном этапе.
9. Проведение анализа бизнеса клиента.
10. Разработка программы стратегической сессии.
11. Организационные вопросы проведения стратсесии.
12. Психологическая подготовка ведущего.

 Модуль 3. Конструктор стратегических сессий

13. Форматы стратегических сессий.
14. Стратсессия: базовый алгоритм, который работает в 100% случаев.
15. Конструктор стратегических сессий. Как комбинировать инструменты и форматы под запросы клиентов.
16. Лайт-сессии: возможности и ограничения.

 Модуль 4. Владельческие стратсессии

17. Создание вдохновляющего видения будущего компании.
18. Разработка миссии, которая станет ДНК вашего бизнеса.
19. Выработка ценностей: основа корпоративной культуры и бизнеса.
20. Постановка целей, которые не подведут: система ориентиров для роста бизнеса.
21. Создание Большой Амбициозной Цели, которая зажжет команду.
22. Личный успех как драйвер бизнеса: стратегии собственников для баланса амбиций и прибыли.
23. Разработка партнерского соглашения: основа крепкого и взаимовыгодного сотрудничества совладельцев.
24. Эффективный выход владельцев из операционного управления: как освободить время для развития.

Модуль 5. Стратсессии для управленческой команды

25. Выбор конкурентной стратегии.
26. Формирование уникальных конкурентных преимуществ: путь к лидерству на рынке.
27. Создание корпоративного кодекса: формирование основ этики и стандартов работы.
28. Определение ключевых показателей эффективности для руководителей: секреты успешного управления.
29. Развитие клиентоориентированности. Клиент в центре: от лозунгов к действиям, которые увеличивают лояльность и прибыль.
30. Стратегическое управление рисками: защита и устойчивость вашего бизнеса.
31. Поиск решений для приоритетных задач: ускорение достижения результата.
32. Оптимизация бизнес-модели: как пересобрать компанию для получения прибыли.
33. Разработка планов достижения целей: от идей к действиям.
34. Оптимизация организационной структуры: эффективное распределение ресурсов.
35. Повышение эффективности компании: от тактики к системному росту.​

 Модуль 6. Стратсессии для функциональных направлений

36. Разработка программы повышения эффективности управления персоналом.
37. Оптимизация ассортиментной матрицы: оптимизация товарного предложения для максимальной прибыли.
38. Внедрение экспертных продаж: как повысить продажи через понимание проблем и задач клиента.
39. Разработка уникального ценностного предложения: как выделиться на конкурентном рынке.
40. Оптимизация системы продаж: как построить продажи для увеличения доходов и привлечения клиентов.
41. Повышение эффективности производства.
42. Разработка функциональных политик: структурирование работы и повышения эффективности.

 Модуль 7. Организация работы на стратегической сессии

43. Подготовка материалов и техническое обеспечение.
44. Управление временем: как успеть сделать всё, что запланировано.
45. Вовлечение участников с первых минут.
46. Роль фасилитатора: от ведущего к «архитектору диалога».
47. Форматы и методы работы на стратегической сессии.
48. Использование разминок, игр, упражнений.
49. Инструменты визуализации. Оформление результатов, полученных на стратсессии.
50. Онлайн-сессии: особенности организации.
51. Типичные ошибки подготовки и проведения стратсессии, которые можно избежать.

 Модуль 8. Использование на стратсессии аналитических инструментов, которые приводят к прорывным решениям

52. Анализ клиентов. АВС анализ клиентов по доходности и прибыльности, оценка потенциала клиента.
53. Анализ продуктов. АВС анализ продуктов: какая продукция приоритетная по доходности.
54. Продуктово-рыночный анализ (позиционирование продуктов: какие продукты на каких рынках (целевых клиентах) присутствуют. Продуктовый анализ по Бостонской матрице. Выбор маркетинговой стратегии с использованием Матрицы Ансоффа.
55. Анализ конкурентов. Конкурентный анализ по Портеру. Анализ конкурентных факторов.
56. Анализ внутренних и внешних факторов среды. SWOT-анализ. VRIO-анализ. Анализ оргпотенциалов.

 Модуль 9. Механизмы реализации стратегии

57. Обзор механизмов реализации стратегии. От разработки стратегии к её реализации: что сделать на стратсессии и в оперативной деятельности.
58. Управление задачами: от слов к действиям и результатам. Эффективный контроль выполнения задач.
59. Организация проекта по внедрению KPI. Как целевые показатели стратегии перевести в систему мотивации
60. Пример стратсессии с разработкой системы оплаты труда.
61. Управление на основе статистики. Настройка «приборной панели», чтобы постоянно сверяться с курсом и вовремя корректировать путь.

Варианты участия «Мастерской стратегических сессий»

Можно купить курс полностью или доступ к любому модулю. Начало занятий сразу после оплаты.

Тариф «СТАНДАРТ». Для самостоятельных внедренцев

• Доступ к 60+ урокам на 6 месяцев
• Методические материалы к урокам: опросники, чек-листы, презентации, программы, методики, используемые автором
• Домашние задания: для самопроверки
• Видеоразборы реальных кейсов

Тариф «ПРОДВИНУТЫЙ». Для тех, кто хочет уверенности и обратной связи

ВСЁ из «Стандарта», плюс:

• Доступ на 12 месяцев
• Проверка 5 ключевых ДЗ с комментариями автора
• 4 персональные консультации по 60 мин.
• Сертификат (PDF)

Тариф  «ЭКСПЕРТ». Максимальная скорость роста и партнёрство с автором

ВСЁ из «Продвинутого», плюс:

• Бессрочный доступ
• Обратная связь на ВСЕ ДЗ
• 8 персональных консультаций
• Аудит вашей программы сессии
• Сертификат на бумажном носителе
• Приоритетная поддержка

100% гарантия возврата денег. Если в течение первых 7 дней вы поймёте, что это не ваш формат, я верну полную стоимость без выяснения причин.

Опция «Страховка первого проекта» (Уникальное предложение). После обучения вы можете пригласить автора как со-ведущую на вашу первую стратегическую сессию с клиентом. Мы обсудим условия взаимовыгодного сотрудничества, чтобы вы минимизировали риски и закрепили успех.

Ссылка на авторский онлайн курс для консультантов «Мастерская стратегических сессий: проводите сессии с гарантией результата»