Записи с меткой «этапы разработки стратегии»

План проведения стратегической сессии

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Кривошеина Галина

Сейчас ситуация меняется быстро, каждый день требуется учитывать новые факторы в развитие бизнеса.  Гибкость и адаптивность компании становятся требованием не только развития, но и выживания. И каждое решение может оказаться стратегическим. Отличный метод поиска решений: проведение командных сессий. План проведения стратегической сессии имеет смысл составлять под решение актуальных задач и проблем.

Как эффективно управлять рисками в компании

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Управление рисками

В текущих условиях нужно каждому руководителю научиться эффективно управлять рисками. Изменения происходят каждый день, одновременно срабатывают риски в разных областях деятельности. Менеджменту приходится решать не только задачи оперативной деятельности, но и принимать стратегические решения, вплоть до изменения модели бизнеса и изменения рыночной ниши.

Форматы стратегической сессии

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
стратсессия

В условиях развития информационной среды и ограничений, связанных с пандемией, появились новые форматы стратегических сессий. У меня остались мои классические сессии в офлайн формате. Есть комбинированный формат, когда подготовительный этап, начиная с подписания контракта проходит в онлайн режиме, а сессия в офлайне. И третий формат, чисто онлайн.  В этом случае я с заказчиком знакома только заочно.

Книга «Как провести стратегическую сессию»

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (5 оценок, среднее: 4,20 из 5)
Как подготовить и провести стратегическую сессию

Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-ти летний опыт работы автора над стратегией в 50-ти компаниях. Все инструменты и подходы, которые описаны в книге, успешно апробированы при подготовке и проведении 85 сессий.

Книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию» можно купить на моём сайте за 399 руб по ссылке.

Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию»

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Пока оценок нет)

Пошаговый план от заключения контракта до проведения стратегической сессии. 

Вам это нужно, если вы

  • Консультант, работающий с коммерческими организациями и желающий расширить компетенции, чтобы зарабатывать больше.
  • Директор по развитию, и у вас целевая функция — это разработка и реализация стратегии развития компании.
  • Корпоративный  тренер или консультант, которому поручили подготовку стратегической сессии.
  • Коуч, который  понимает, что работая не только с руководителем, но и с его компанией,  можно получить более качественные и масштабные результаты.

Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию»

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
ведущий стратегической сессииi

Курс предназначен для консультантов. Ваши инвестиции в обучение многократно окупятся при выполнении первого контракта и создадут предпосылки для долгосрочного сотрудничества с клиентом.

Пошаговый план от заключения контракта до проведения стратегической сессии.  Идеальная ситуация, если вы хотите подготовить и провести стратегическую сессию для вашего клиента. Вы пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения решите практические задачи бизнеса.

Этапы процесса стратегического планирования

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (4 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Проведение стратегической сессии

Знаете ли вы, что большинство разработанных стратегий остаются нереализованными. Каждый  руководитель хочет, чтобы вложенные в проведение стратегической сессии время и деньги, принесли положительные эффекты. Эти эффекты определяются целями и задачами. В этой статье я рассмотрю этапы процесса стратегическое планирования в двух плоскостях: содержательной и организационной. Последовательное выполнение всех этапов может обеспечить получение заданного результата. Важно понимать не только то над чем работать, но и как организовать работу на каждом этапе.