Популярность стратегических сессий продолжает расти. Некоторые компании уже получили положительные результаты, а другие проводят сессии, следуя примеру лидеров рынка. Проведя ревизию своего консультационного опыта, я была удивлена разнообразием видов стратегических сессий, которые имеются в моем арсенале.
Записи с меткой «этапы разработки стратегии»
Как заказать стратегическую сессию
На рынке сложилось очень разное понимание стратегических сессий. Можно заказать стратегическую сессию, но результат будет непредсказуем, потому что каждый исполнитель продаёт то, что умеет делать. В статье расскажу о том, как правильно заказать стратегическую сессию и сформулировать задачи актуальные для организации.
План проведения стратегической сессии
Сейчас ситуация меняется быстро, каждый день требуется учитывать новые факторы в развитие бизнеса. Гибкость и адаптивность компании становятся требованием не только развития, но и выживания. И каждое решение может оказаться стратегическим. Отличный метод поиска решений: проведение командных сессий. План проведения стратегической сессии имеет смысл составлять под решение актуальных задач и проблем.
Как эффективно управлять рисками в компании
В текущих условиях нужно каждому руководителю научиться эффективно управлять рисками. Изменения происходят каждый день, одновременно срабатывают риски в разных областях деятельности. Менеджменту приходится решать не только задачи оперативной деятельности, но и принимать стратегические решения, вплоть до изменения модели бизнеса и изменения рыночной ниши.
Форматы стратегической сессии
В условиях развития информационной среды и ограничений, связанных с пандемией, появились новые форматы стратегических сессий. У меня остались мои классические сессии в офлайн формате. Есть комбинированный формат, когда подготовительный этап, начиная с подписания контракта проходит в онлайн режиме, а сессия в офлайне. И третий формат, чисто онлайн. В этом случае я с заказчиком знакома только заочно.
Книга «Как провести стратегическую сессию»
Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-ти летний опыт работы автора над стратегией в 50-ти компаниях. Все инструменты и подходы, которые описаны в книге, успешно апробированы при подготовке и проведении 85 сессий.
Книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию» можно купить на моём сайте за 399 руб по ссылке.
Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию»
Пошаговый план от заключения контракта до проведения стратегической сессии.
Вам это нужно, если вы
- Консультант, работающий с коммерческими организациями и желающий расширить компетенции, чтобы зарабатывать больше.
- Директор по развитию, и у вас целевая функция — это разработка и реализация стратегии развития компании.
- Корпоративный тренер или консультант, которому поручили подготовку стратегической сессии.
- Коуч, который понимает, что работая не только с руководителем, но и с его компанией, можно получить более качественные и масштабные результаты.
Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию»
Курс предназначен для консультантов. Ваши инвестиции в обучение многократно окупятся при выполнении первого контракта и создадут предпосылки для долгосрочного сотрудничества с клиентом.
Пошаговый план от заключения контракта до проведения стратегической сессии. Идеальная ситуация, если вы хотите подготовить и провести стратегическую сессию для вашего клиента. Вы пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения решите практические задачи бизнеса.
Этапы процесса стратегического планирования
Знаете ли вы, что большинство разработанных стратегий остаются нереализованными. Каждый руководитель хочет, чтобы вложенные в проведение стратегической сессии время и деньги, принесли положительные эффекты. Эти эффекты определяются целями и задачами. В этой статье я рассмотрю этапы процесса стратегическое планирования в двух плоскостях: содержательной и организационной. Последовательное выполнение всех этапов может обеспечить получение заданного результата. Важно понимать не только то над чем работать, но и как организовать работу на каждом этапе.