этапы разработки стратегии

Курс «Как провести стратегическую сессию» — базовая технология подготовки и проведения

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)

Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию» — практический онлайн-курс для тех, кому нужно самостоятельно подготовить и провести одну стратегическую сессию с понятным управленческим результатом.

Он подойдёт консультантам, бизнес-тренерам, коучам, внутренним консультантам, HR, директорам по развитию, руководителям и собственникам. Курс помогает работать с сессией не как с разовым мероприятием, а как с частью управленческого проекта: от первичного запроса до итогового документа и дорожной карты внедрения.

После покупки участник получает доступ к 5 видеоурокам, 23 рабочим материалам, домашним заданиям, видеоразборам шаблонов и чек-листов. Материалы можно применять на учебном примере или сразу использовать для подготовки реальной сессии.

Перейти на лендинг курса

Этапы процесса стратегического планирования — от анализа до внедрения решений

(4 оценок, среднее: 5,00 из 5)

Этапы процесса стратегического планирования помогают компании пройти путь от анализа текущей ситуации до согласованных целей, показателей, проектов и регулярного контроля реализации стратегии. Если нарушить эту последовательность, стратегия легко превращается в презентацию, которая хорошо выглядит на слайдах, но мало влияет на управление компанией.

В практике стратегических сессий важно видеть весь процесс целиком. Сама встреча команды — только центральная часть работы. До неё нужно уточнить запрос, подготовить данные и понять реальную задачу. После неё необходимо закрепить решения, назначить ответственных, настроить показатели и регулярный контроль. Подробнее о том, как определить исходную управленческую задачу, я писала в статье Задачи стратегического планирования, а общую логику проведения сессии раскрывает материал Как провести стратегическую сессию.