Записи с меткой «стратегическая сессия»

План проведения стратегической сессии

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Кривошеина Галина

Сейчас ситуация меняется быстро, каждый день требуется учитывать новые факторы в развитие бизнеса.  Гибкость и адаптивность компании становятся требованием не только развития, но и выживания. И каждое решение может оказаться стратегическим. Отличный метод поиска решений: проведение командных сессий. План проведения стратегической сессии имеет смысл составлять под решение актуальных задач и проблем.

Как эффективно управлять рисками в компании

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Управление рисками

В текущих условиях нужно каждому руководителю научиться эффективно управлять рисками. Изменения происходят каждый день, одновременно срабатывают риски в разных областях деятельности. Менеджменту приходится решать не только задачи оперативной деятельности, но и принимать стратегические решения, вплоть до изменения модели бизнеса и изменения рыночной ниши.

Авторские вебинары и книги

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)

Онлайн практикум «Разработка системы оплаты труда на примере реального предприятия»

Практикум по системе оплаты труда

За покупку практикума подарок: Алгоритм разработки и внедрения ключевых показателей эффективности.

Длительность: 2,5 часа. Стоимость 990 рублей.

  • На практикуме  рассказываю о последовательности разработки KPI от выбора до моделирования расчётов при помощи эксель.
  • 11 должностей: зарабатывающие и обслуживающие, руководители и исполнители.
  • Калькулятор можно скачать вместе с презентацией. 

ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

  • «*******» — производитель хлебобулочных и кондитерских изделий.
  • Клиенты: розничные магазины, торговые сети, киоски, общепит, детские лагеря, муниципальные учреждения.
  • Свой магазин–кондитерская
  • Численность работников: 31 человек

 НА ПРИМЕРЕ ВЫ УВИДИТЕ:

  1. Как отличаются подходы в выборе ключевых показателей эффективности для разных уровней управления и должностей
  2. Какие механизмы можно закладывать в расчёты
  3. Как комбинировать долгосрочные и краткосрочные показатели
  4. Как совмещать объективный и субъективный подход
  5. Как описывать зависимость коэффициентов от степени достижения ключевого показателя
  6. Как использовать индивидуальные и коллективные показатели

Купить  по ссылке

Интенсив «Как разработать и внедрить систему оплаты труда за 1 месяц»

Онлайн-интенсив  поможет вам в достижении целей компании за счёт выбора правильных факторов и критериев мотивации.

Что входит в пакет материалов: 3 вебинара, 3 презентации, 3 практических инструмента

Вебинары и презентации к ним:

  1. Как разработать КПЭ
  2. Как разработать оклады
  3. Как распределить премиальный фонд между сотрудниками подразделения

Практические инструменты:

  1. Методика формирования окладов – грейдовая система оплаты труда.
  2. Калькулятор расчёта размера оплаты труда с использованием КПЭ (эксель-файл)
  3. Калькулятор распределения премиального фонда подразделения между сотрудниками (эксель-файл)

Причины изучить интенсив:

  1. 6 часов концентрированной пользы видеозаписей, никакой воды. Многократно проверенные на практике методики, инструменты и подходы, которые можно использовать для разных условий.
  2. Полезные инструменты могут существенно сократить ваше время на разработку системы оплаты труда и применить на практике проверенные подходы

На интенсиве вы узнаете:

  1. Как пошагово правильно организовать разработку и внедрение системы мотивации персонала
  2. Как увеличить результативность персонала без увеличения затрат на персонал
  3. Упрощённую методику формирования окладной части оплаты труда
  4. Как правильно выбрать ключевые показатели эффективности
  5. Альтернативные подходы к определению переменной части оплаты труда
  6. Оцените применимость для своей компании приведённых примеров
  7. Увидите, как можно делать простые калькуляторы для расчёта заработной платы сотрудников

Презентации, описание и калькуляторы, которые вы сможете скачать, купив интенсив, сократят ваше время на разработку системы оплаты труда.

Стоимость интенсива «Как разработать и внедрить систему оплаты труда за 1 месяц» -1990 р. Купить  по ссылке

Читайте подробно о том, чем я могу быть полезна, какие онлайн и офлайн курсы провожу, какие книги и вебинары можно купить по ссылке

Книга «Как подготовить и провести стратегическую сессию»

Как подготовить и провести стратегическую сессию

Книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию» можно купить в интернет-магазинах или на моём сайте за 399 руб по ссылке.

Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-ти летний опыт работы автора над стратегией в 50-ти компаниях. Все инструменты и подходы, которые описаны в книге, успешно апробированы при подготовке и проведении 85 сессий.

Книга написана как пошаговая инструкция с примерами из опыта консультирования. Консультант или руководитель компании, опираясь на книгу, сможет самостоятельно подготовить и провести стратегическую сессию. Многие компании проводят под руководством автора стратегические сессии ежегодно, привязывая их к годовому планированию. Поэтому результативность сессий подтверждена устойчивой положительной динамикой целевых показателей.

Размер компании, отрасль, роль и позиция собственников в бизнесе, состояние компании влияют на выбор методов. В каждой компании есть своя специфика, но при этом возможно применение универсального алгоритма составления программы стратегической сессии. Применение набора обязательных практических инструментов даёт результат в виде «плана жизни предприятия», который удаётся реализовать на 85—100%.

Рынок консалтинга ещё только формируется. Мало квалифицированного спроса и мало квалифицированного предложения.

Эта книга может внести скромный вклад в развитие компетенций специалистов, которые занимаются проведением стратегических сессий.  Стратегическое управление занимает 28% рынка консультационных услуг и удерживает 1-е место. Это говорит о потенциальном спросе на разработку стратегии. Вопросы стратегического планирования становятся интересны консультантам, которые специализируются на информационных услугах, автоматизации, реструктуризации, коучинге для расширения коммерческих предложений и увеличения дохода.

Купите книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию»  на моём сайте за 399 руб по ссылке.

Моя первая книга «Как пробежать первый марафон за 4 часа»

Как пробежать первый марафон

В этой книге я описала свой опыт подготовки к марафону и первый марафон. К Казанскому марафону, который проходил 21 мая 2017 г., я целенаправленно готовилась 9 месяцев. Опыта беговых стартов до марафона у меня не было вообще.

Надеюсь, что информация окажется интересной любителям бега, так как в мои 52 года мне пришлось учесть много нюансов для комфортного и радостного прохождения дистанции. Я решила систематизировать то, что прочитала, чему научил тренер и свой небольшой опыт тренировок максимально детально. Говорят, что в марафоне нет мелочей. Надеюсь, что в книге можно найти нюансы и тонкости, которые помогут комфортно преодолеть дистанцию. Мой опыт можно использовать, если ваши стартовые условия близки к моим. Несмотря на то, что я достигла поставленной цели, я всё-таки отношусь к категории начинающих любителей, поэтому призываю читателя критически относиться ко всей информации.

Эту книгу вы можете  скачать бесплатно по ссылке.

Форматы стратегической сессии

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
стратсессия

В условиях развития информационной среды и ограничений, связанных с пандемией, появились новые форматы стратегических сессий. У меня остались мои классические сессии в офлайн формате. Есть комбинированный формат, когда подготовительный этап, начиная с подписания контракта проходит в онлайн режиме, а сессия в офлайне. И третий формат, чисто онлайн.  В этом случае я с заказчиком знакома только заочно.

Книга «Как провести стратегическую сессию»

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (5 оценок, среднее: 4,20 из 5)
Как подготовить и провести стратегическую сессию

Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-ти летний опыт работы автора над стратегией в 50-ти компаниях. Все инструменты и подходы, которые описаны в книге, успешно апробированы при подготовке и проведении 85 сессий.

Книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию» можно купить на моём сайте за 399 руб по ссылке.

Система сбалансированных стратегических показателей

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Система сбалансированных стратегических показателей

Система сбалансированных стратегических показателей для любой организации вопрос важный и одновременно сложный. Управлять можно только тем, что измеряешь. Поэтому для повышения качества управления нужно использовать правильные показатели. Можно поставить правильную цель, но показатель выбрать неправильный, противоречащий другим целям. И тогда не только цели, но и показатели должны быть сбалансированы между собой. В этой статье я расскажу о своём опыте работы над системой сбалансированных стратегических показателей.

Как подготовить и провести стратегическую сессию самостоятельно

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (3 оценок, среднее: 3,00 из 5)
Стратегическая сессия

Онлайн курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию самостоятельно» предназначен для консультантов, бизнес-тренеров, предпринимателей и директоров.

Вы пошагово пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения решите актуальные задачи бизнеса.

Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию»

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Пока оценок нет)

Пошаговый план от заключения контракта до проведения стратегической сессии. 

Вам это нужно, если вы

  • Консультант, работающий с коммерческими организациями и желающий расширить компетенции, чтобы зарабатывать больше.
  • Директор по развитию, и у вас целевая функция — это разработка и реализация стратегии развития компании.
  • Корпоративный  тренер или консультант, которому поручили подготовку стратегической сессии.
  • Коуч, который  понимает, что работая не только с руководителем, но и с его компанией,  можно получить более качественные и масштабные результаты.

Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию»

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
ведущий стратегической сессииi

Курс предназначен для консультантов. Ваши инвестиции в обучение многократно окупятся при выполнении первого контракта и создадут предпосылки для долгосрочного сотрудничества с клиентом.

Пошаговый план от заключения контракта до проведения стратегической сессии.  Идеальная ситуация, если вы хотите подготовить и провести стратегическую сессию для вашего клиента. Вы пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения решите практические задачи бизнеса.

Проверенные методы разработки стратегии от эксперта

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (2 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Методы разработки стратегии

Выбор методов, подходов, инструментов для разработки стратегии зависит от целей и текущей ситуации в компании. Выбор большой, поэтому нужно использовать те методы разработки стратегии, которые  актуальны в текущий момент. Время и ресурсы всегда ограничены, поэтому нужно делать только то, от чего нельзя отказаться. В рамках этой статьи я буду описывать только те методы разработки стратегии, которые сама использую при подготовке и проведении стратегических сессий.