Система развития бизнеса На сайте размещены авторские статьи о методах и инструментах развития бизнеса
(6 оценок, среднее: 4,00 из 5)
Популярность стратегических сессий продолжает расти. Некоторые компании уже получили положительные результаты, а другие проводят сессии, следуя примеру лидеров рынка. Проведя ревизию своего консультационного опыта, я была удивлена разнообразием видов стратегических сессий, которые имеются в моем арсенале.
(6 оценок, среднее: 4,33 из 5)
Многие специалисты, которые имеют опыт консультирования руководителей в какой-то момент получают заказ на проведение стратегической сессии. И это оказывается первым заказом. И хочется, и колется. Организацию консультант знает, задачи понимает, а опыта в проведении стратегических сессий нет. Что делать?
(8 оценок, среднее: 2,75 из 5)
Актуализация задачи создания или оптимизации ассортиментной матрицы возникает в каждой компании, даже если словосочетание «ассортиментная матрица» не называется. В выигрыше оказываются те компании, которые хорошо понимают каким потребителям какую продукцию предлагать. В статье расскажу о том, как разработать ассортиментную матрицу и ею пользоваться.
(4 оценок, среднее: 4,50 из 5)
На рынке сложилось очень разное понимание стратегических сессий. Можно заказать стратегическую сессию, но результат будет непредсказуем, потому что каждый исполнитель продаёт то, что умеет делать. В статье расскажу о том, как правильно заказать стратегическую сессию и сформулировать задачи актуальные для организации.
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Сейчас ситуация меняется быстро, каждый день требуется учитывать новые факторы в развитие бизнеса. Гибкость и адаптивность компании становятся требованием не только развития, но и выживания. И каждое решение может оказаться стратегическим. Отличный метод поиска решений: проведение командных сессий. План проведения стратегической сессии имеет смысл составлять под решение актуальных задач и проблем.
(3 оценок, среднее: 3,67 из 5)
В текущих условиях нужно каждому руководителю научиться эффективно управлять рисками. Изменения происходят каждый день, одновременно срабатывают риски в разных областях деятельности. Менеджменту приходится решать не только задачи оперативной деятельности, но и принимать стратегические решения, вплоть до изменения модели бизнеса и изменения рыночной ниши.
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
За покупку практикума подарок: Алгоритм разработки и внедрения ключевых показателей эффективности.
Длительность: 2,5 часа. Стоимость 990 рублей.
ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
НА ПРИМЕРЕ ВЫ УВИДИТЕ:
Купить по ссылке
Онлайн-интенсив поможет вам в достижении целей компании за счёт выбора правильных факторов и критериев мотивации.
Что входит в пакет материалов: 3 вебинара, 3 презентации, 3 практических инструмента
Вебинары и презентации к ним:
Практические инструменты:
Причины изучить интенсив:
На интенсиве вы узнаете:
Презентации, описание и калькуляторы, которые вы сможете скачать, купив интенсив, сократят ваше время на разработку системы оплаты труда.
Стоимость интенсива «Как разработать и внедрить систему оплаты труда за 1 месяц» -1990 р. Купить по ссылке
Читайте подробно о том, чем я могу быть полезна, какие онлайн и офлайн курсы провожу, какие книги и вебинары можно купить по ссылке
Книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию» можно купить в интернет-магазинах или на моём сайте за 399 руб по ссылке.
Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-ти летний опыт работы автора над стратегией в 50-ти компаниях. Все инструменты и подходы, которые описаны в книге, успешно апробированы при подготовке и проведении 85 сессий.
Книга написана как пошаговая инструкция с примерами из опыта консультирования. Консультант или руководитель компании, опираясь на книгу, сможет самостоятельно подготовить и провести стратегическую сессию. Многие компании проводят под руководством автора стратегические сессии ежегодно, привязывая их к годовому планированию. Поэтому результативность сессий подтверждена устойчивой положительной динамикой целевых показателей.
Размер компании, отрасль, роль и позиция собственников в бизнесе, состояние компании влияют на выбор методов. В каждой компании есть своя специфика, но при этом возможно применение универсального алгоритма составления программы стратегической сессии. Применение набора обязательных практических инструментов даёт результат в виде «плана жизни предприятия», который удаётся реализовать на 85—100%.
Рынок консалтинга ещё только формируется. Мало квалифицированного спроса и мало квалифицированного предложения.
Эта книга может внести скромный вклад в развитие компетенций специалистов, которые занимаются проведением стратегических сессий. Стратегическое управление занимает 28% рынка консультационных услуг и удерживает 1-е место. Это говорит о потенциальном спросе на разработку стратегии. Вопросы стратегического планирования становятся интересны консультантам, которые специализируются на информационных услугах, автоматизации, реструктуризации, коучинге для расширения коммерческих предложений и увеличения дохода.
Купите книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию» на моём сайте за 399 руб по ссылке.
В этой книге я описала свой опыт подготовки к марафону и первый марафон. К Казанскому марафону, который проходил 21 мая 2017 г., я целенаправленно готовилась 9 месяцев. Опыта беговых стартов до марафона у меня не было вообще.
Надеюсь, что информация окажется интересной любителям бега, так как в мои 52 года мне пришлось учесть много нюансов для комфортного и радостного прохождения дистанции. Я решила систематизировать то, что прочитала, чему научил тренер и свой небольшой опыт тренировок максимально детально. Говорят, что в марафоне нет мелочей. Надеюсь, что в книге можно найти нюансы и тонкости, которые помогут комфортно преодолеть дистанцию. Мой опыт можно использовать, если ваши стартовые условия близки к моим. Несмотря на то, что я достигла поставленной цели, я всё-таки отношусь к категории начинающих любителей, поэтому призываю читателя критически относиться ко всей информации. Книга «Как пробежать первый марафон за 4 часа» скачать бесплатно
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
В условиях развития информационной среды и ограничений, связанных с пандемией, появились новые форматы стратегических сессий. У меня остались мои классические сессии в офлайн формате. Есть комбинированный формат, когда подготовительный этап, начиная с подписания контракта проходит в онлайн режиме, а сессия в офлайне. И третий формат, чисто онлайн. В этом случае я с заказчиком знакома только заочно.
(6 оценок, среднее: 4,33 из 5)Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-ти летний опыт работы автора над стратегией в 50-ти компаниях. Все инструменты и подходы, которые описаны в книге, успешно апробированы при подготовке и проведении 85 сессий.
Книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию» можно купить на моём сайте за 399 руб по ссылке.
(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Система сбалансированных стратегических показателей для любой организации вопрос важный и одновременно сложный. Управлять можно только тем, что измеряешь. Поэтому для повышения качества управления нужно использовать правильные показатели. Можно поставить правильную цель, но показатель выбрать неправильный, противоречащий другим целям. И тогда не только цели, но и показатели должны быть сбалансированы между собой. В этой статье я расскажу о своём опыте работы над системой сбалансированных стратегических показателей.
