Записи с меткой «стратегические цели»

План проведения стратегической сессии

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)

Сейчас ситуация меняется быстро, каждый день требуется учитывать новые факторы в развитие бизнеса. Гибкость и адаптивность компании становятся требованием не только развития, но и выживания. И каждое решение может оказаться стратегическим. Отличный метод поиска решений: проведение командных сессий. План проведения стратегической сессии имеет смысл составлять под решение актуальных задач и проблем.

Форматы стратегической сессии

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)

В условиях развития информационной среды и ограничений, связанных с пандемией, появились новые форматы стратегических сессий. У меня остались мои классические сессии в офлайн формате. Есть комбинированный формат, когда подготовительный этап, начиная с подписания контракта проходит в онлайн режиме, а сессия в офлайне. И третий формат, чисто онлайн. В этом случае я с заказчиком знакома только заочно.

Книга «Как провести стратегическую сессию»

(6 оценок, среднее: 4,33 из 5)

Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-ти летний опыт работы автора над стратегией в 50-ти компаниях. Все инструменты и подходы, которые описаны в книге, успешно апробированы при подготовке и проведении 85 сессий.

Книгу «Как подготовить и провести стратегическую сессию» можно купить на моём сайте за 399 руб по ссылке.

Система сбалансированных стратегических показателей

(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)

Система сбалансированных стратегических показателей для любой организации вопрос важный и одновременно сложный. Управлять можно только тем, что измеряешь. Поэтому для повышения качества управления нужно использовать правильные показатели. Можно поставить правильную цель, но показатель выбрать неправильный, противоречащий другим целям. И тогда не только цели, но и показатели должны быть сбалансированы между собой. В этой статье я расскажу о своём опыте работы над системой сбалансированных стратегических показателей.

Курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию»

(Пока оценок нет)

Пошаговый план от заключения контракта до проведения стратегической сессии.

Вам это нужно, если вы

Консультант, работающий с коммерческими организациями и желающий расширить компетенции, чтобы зарабатывать больше.
Директор по развитию, и у вас целевая функция — это разработка и реализация стратегии развития компании.
Корпоративный тренер или консультант, которому поручили подготовку стратегической сессии.
Коуч, который понимает, что работая не только с руководителем, но и с его компанией, можно получить более качественные и масштабные результаты.

Методы и механизмы реализации стратегии

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)

Стратегическая сессия — это начало пути. На стратегической сессии запускаются новые процессы. Или не запускаются. Успех развития зависит от того, какие методы и механизмы реализации стратегии компания сможет использовать.

Как правило, когда проводится первая стратегическая сессия, в организации нет механизмов, которые автоматически бы поддерживали даже часть наработок.

Разработка стратегических целей организации

(2 оценок, среднее: 5,00 из 5)

Всегда просто отличить компанию, в которой чётко определены цели, от компании, в которой цели отсутствуют. Для этого не надо заглядывать в баланс, достаточно оказаться в роли клиента. Разработка стратегических целей организации процесс не простой. Также как 90% людей не могут обозначить свои цели, 90% организаций не назовут свои цели на перспективу 3-5 лет. В лучшем случае можно услышать о том, какую прибыль планирует получить компания в текущем году, а чаще не прибыль, а выручку.