Система развития бизнеса На сайте размещены авторские статьи о методах и инструментах развития бизнеса
(2 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Многие специалисты, которые имеют опыт консультирования руководителей в какой-то момент получают заказ на проведение стратегической сессии. И это оказывается первым заказом. И хочется, и колется. Организацию консультант знает, задачи понимает, а опыта в проведении стратегических сессий нет. Что делать?
(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Ключевой показатель эффективности или KPI, Key Performance Indicator — это измеримая величина, которая демонстрирует, насколько эффективно компания достигает свои бизнес-цели.
Систему KPI используют для оценки результатов работы предприятия и сотрудников. На основе выполнения плана по KPI принимаются решения об изменениях целей, корректируется деятельность и рассчитываются премии. Внедрение KPI на предприятии процесс сложный, но увлекательный. Успех внедрения зависит от того, насколько правильно выбраны показатели и вовлечённости персонала в процесс разработки.
(4 оценок, среднее: 3,50 из 5)
Онлайн курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию самостоятельно» предназначен для консультантов, бизнес-тренеров, предпринимателей и директоров.
Вы пошагово пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения решите актуальные задачи бизнеса.
(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Многие собственники и руководители думают о том, как спланировать развитие своей компании с учётом постоянных изменений рынка и заработать прибыль. Найти решения помогают мозговые штурмы и разработочные семинары с управленческой командой. Всё более популярными становятся стратегические сессии. В этой статье я расскажу о том, как провести стратегическую сессию и на чём заострить своё внимание. Этот инструмент в хороших руках может быть очень эффективным. Я многократно проверила это на практике.
