Многие специалисты, которые имеют опыт консультирования руководителей в какой-то момент получают заказ на проведение стратегической сессии. И это оказывается первым заказом. И хочется, и колется. Организацию консультант знает, задачи понимает, а опыта в проведении стратегических сессий нет. Что делать?
- Можно найти и купить обучение на курсе. Учится долго и, наверняка, полезной информации под конкретную ситуацию окажется 5%.
- Можно купить книги. Их много. В какой из них найдётся то, что поможет в условиях конкретной ситуации?
- Интернет в помощь! По факту оказывается, что информация поверхностная и повторяется от сайта к сайту.
- Искусственный интеллект! Круто. Через 2 минуты можно получить под запрос готовую программу стратсессии. Вроде, что делать понятно, но остаётся вопрос: «Как делать».
После того, как я запустила курс «Как подготовить и провести стратегическую сессию» ко мне часто консультанты обращаются за помощью с конкретными вопросами:
- Как составить программу?
- Кого включить в работу?
- Какие инструменты использовать?
- Сколько времени займёт подготовка?
- Какую стоимость за проведение стратегической сессии выставить клиенту?
- Какой результат пообещать клиенту?
- Какая роль консультанта на каждом этапе?
Если у вас есть аналогичные вопросы, и нет возможности изучить мой курс, то я могу быть вам полезна. Вы сэкономите своё время и повысите свою уверенность в решении поставленных клиентом задач.
Цель консультации: помочь эффективно провести стратегическую сессию, получить результат, удовлетворяющий клиента.
Кому могу быть полезна:
- действующим консультантам, коучам, тренерам, которые получили заказ на проведение стратегической сессии, но имеют недостаточную уверенность в наличии знаний и навыков в этом направлении,
- собственникам, директорам, которые хотят провести стратсесию в своей компании.
В чём могу быть полезна:
- Квалифицированные ответы на ваши вопросы и точечные советы, основанные на огромном опыте проведения стратсессий
- Правильное формулирование целей и задач стратегической сессии
- Определение областей анализа и плана необходимой аналитики
- Составление программы стратегической сессии и подробного регламента
- Выбор инструментов для проведения групповой работы и работы в группах
- Составление контракта с Заказчиком
- Создание условий для долгосрочного сотрудничества с вашим клиентом
Как организовать индивидуальную консультацию:
- Вы пишите мне на Whatsapp или в Telegram.
- Договариваемся о времени консультации и онлайн ресурсе (скайп, зум, телемост)
- Обсуждаем и решаем ваши вопросы с демонстрацией примеров
- Предоставляю дополнительные материалы из личного архива, которые можно адаптировать под вашу задачу
- Оплата по факту проведения консультации (на расчётный счёт или по номеру телефона из расчёта 6 тысяч рублей за 1 академический час)